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当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用 当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用 当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用 当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
进度偏差为负值，表示工期提前 进度偏差为负值，表示工期拖延 进度偏差为正值，表示工期提前 进度偏差为正值，表示工期拖延 进度偏差为0时，表示进度正常
费用(进度)偏差反映的是相对偏差，结果很直观 费用(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析 当费用偏差(CV)为正值时，即表示项目运行超出预算费用 当费用偏差(CV)为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
费用偏差为负值时，表示项目运行未超出预算费用 费用偏差反映的是相对偏差 进度偏差为负值时，表示项目实际进度落后于计划进度 进度绩效指数反映的是绝对偏差
进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误 进度偏差(SV)为负值时，表示进度提前 进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前 进度偏差(SV)为正值时．表示进度延误 进度偏差(SV)为零时，表示进度正常
进度偏差为负值，表示工期提前 进度偏差为负值，表示工期拖延 进度偏差为正值，表示工期提前 进度偏差为正值，表示工期拖延 进度偏差为。时，表示进度正常
进度偏差为负值，表示工期提前 进度偏差为负值，表示工期拖延 进度偏差为0时，表示进度正常 进度偏差为正值，表示工期拖延
当进度偏差为负值时，表示进度延误 进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用 当进度偏差为正值时，表示进度提前 进度偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用 当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用 当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度 费用绩效指数(CP=已完工作预算费用(BCW/已完工作实际费用(ACW 当进度绩效指数(SP＞1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用 当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用 当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度 费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP) 当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用 当费用偏差为正值时，表示运行超出预算费用 当进度偏差为负值时，表示进度延误 当费用绩效指数＜1时，表示节支 当进度绩效指数＞1时，表示进度提前
当进度偏差为负值时，表示进度延误 进度偏差一已完工作预算费用一计划工作预算费用 当进度偏差为正值时，表示进度提前 进度偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
费用偏差适合于不同项目作偏差分析 费用偏差反映的是绝对偏差，结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费 当费用偏差为正值时，即表示项目运行超出预算费用 当费用偏差为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用 当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用 当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用 当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
费用偏差为正值表示投资增加 进度偏差为负值表示工期提前 费用偏差分析又分为局部偏差和累计偏差 绝对偏差的数值不能为负
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