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确定安全技术措施计划的安全目标 编制建设工程项目安全技术措施计划 安全技术措施计划的落实和实施 安全技术措施计划的验证
受从业人员素质的影响大 是从业人员的权利 是业人人员的义务 其主动权掌握在安全管理人员的手中
长期计划的目的是扩大和提升企业的发展能力 长期计划是指一年以上的计划 长期计划包括战略计划和财务计划 长期计划一般以战略计划为起点
在特殊物资进口方面的管理 关于安全方面的管理 关于对自然资源利用的管理 环境保护方面的管理
组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划 组织并制定生产安全事故应急救援预案 保证本单位安全生产投入的有效实施 隐瞒本单位发生的较小的安全事故
项目的进度计划应以可行性研究编制为起点 项目的进度计划应以项目建成投产为终点 建设工期是项目进度计划中的主要部分 应合理安排,编制项目进度计划表
项目的进度计划应以可行性研究编制为起点 项目的进度计划应以项目建成的主要部分 建设工期是项目进度计划中的主要部分 应合理安排,编制项目进度计划表
安全计划应在项目开始实施前制定,并在实施过程中不断调整和完善 为了评价施工安全计划的有效性,发现不安全行为和隐患 安全计划把安全责任目标分解到岗,落实到人 安全计划是考核安全控制和管理工作的依据 安全计划是进行安全控制和管理的指南
提高教学效率 增强教学的计划性 因材施教 有利于培养学生的集体精神
项目范围计划提供了范围变更控制的基准 项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题 项目范围计划提供了项目绩效方面的信息 项目范围计划一旦确定就不能更改 项目范围计划可以随意变动
出测前,对进入测区的所有作业人员要进行安全意识教育和安全技能培训 出测、收测前,应制订行车计划,对车辆进行安全检查,严禁疲劳驾驶 外业测绘严禁单人夜间行动 进人单位、居民宅院进行测绘时,可以随意进入
在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差 拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积 已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积 进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响
金融效率和金融安全互斥 金融安全是金融效率的基础 金融效率与金融安全之间存在替代性 金融效率的提高有助于加强金融安全
确定安全技术措施计划的安全目标 编制建设工程项目安全技术措施计划 安全技术措施计划的落实和实施 安全技术措施计划的验证
生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划 生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排 生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动 生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
检修管线的工艺特点、安全事项 检修规程、安全制度及安全措施 新员工的厂级安全教育 检修中常遇的事故案例
既定的施工顺序 施工组织总设计对本单位工程的要求及施工总进度计划 施工条件、劳动力、材料 确定的施工预算
工序之间的逻辑关系能够清楚表达 能够确定计划的关键工作、关键线路与时差 计划的调整用手工方式进行,工作量大 可以适应于大型项目的进度计划
完善、改造和维护安全防护设备设施 安全生产教育培训和配备劳动防护用品 设备损坏维修