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承包人必须“两算”的内容是()。

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与合同相对照,事件已经造成了承包人施工成本的额外支出,或总工期延误  造成费用增加或工期延误的原因不属于承包人应承担的责任  承包人按合同规定提交了索赔意向通知和索赔报告  以上条件必须具备两项或两项以上  
因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,不能顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担;  因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担;  因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人负担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担;  因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由承包人承担;  
承包人对工程内容又重大误解订立的  承包人胁迫发包人订立的  未取得相应施工企业资质的承包人订立的  建设工程必须进行招标而未招标订立的  总承包人将主体结构的施工分包给他人订立的  
应明确承包人的合同标的  分析工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越小  合同实施中,承包人必须无条件执行工程师指令的变更  分析索赔条款,索赔有效期越短,对承包人越有利  
施工承包人的资质等级  施工承包人的资信  施工承包人业绩  施工承包人企业的所有制性质  施工承包人近期财务状况  
与合同相对照,事件已经超过了承包人施工成本的额外支出或总工期延误  造成费用增加或工期延误的原因不屈于承包人应承担的责任  承包人按合同规定提交了索赔意向通知和索赔报告  以上条件必须具备两项或两项以上  
承包人对工程内容又重大误解订立的  承包人胁迫发包人订立的  未取得相应施工企业资质的承包人订立的  建设工程必须进行招标而未招标订立的  总承包人将主题结构的施工分包给他人订立的  
主体工程的施工任务不允许分包  主要工程量必须由承包人完成  特殊专业工程由承包人完成  较简单的工作内容承包人自行完成  经工程师同意的分包人由发包人付款  
承包人应当是独立承包人  承包人的分包工作需要征得发包人同意  承包人的分包工程需要经过承包人与发包人共同发包  承包人的合部承包工作内容均可分包  
分包人向承包人负责,承包人向发包人负责  监理人负审批责任,承包人负分包责任  分包人就分包部分负责,承包人就自行完成的部分负责  分包人和承包人各自独立向业主负责  
主体工程的施工任务不允许分包  主要工程量必须由总承包人完成  特殊专业工程由总承包人完成  较简单的工作内容总承包人自行完成  
与合同相对照,事件已经造成了承包人施工成本的额外支出或总工期延误  造成费用增加或工期延误的原因不属于承包人应承担的责任  承包人按合同规定提交了索赔意向通知和索赔报告  以上条件必须具备两项或两项以上  
承包人对合同的内容提出异议,要求合同转让的  承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质的  没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的  承包人为中标,故意压低报价而中标的  建设工程必须进行招标而未招标的  
发包人和承包人  承包人和分包人  承包人和供货商  承包人和设计单位  
主体工程的施工任务不允许分包  主要工程量必须由总承包人完成  C.特殊专业工程由总承包人完成  D.较简单的工作内容总承包人自行完成  
施工承包人的资质等级  施工承包人的信誉  施工承包人业绩  施工承包人企业的所有制性质  项目经理资格  
与合同相对照,事件已经超过了承包人施工成本的额外支出或总工期延误  造成费用增加或工期延误的原因不属于承包人应承担的责任  承包人按合同规定提交了索赔意向通知和索赔报告  以上条件必须具备两项或两项以上  

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