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协助建设单位确定工程的整体质量目标 审核项目的招标文件 协助建设单位编制项目的工作计划 见证项目的招投标过程
邀请承包人参加资格预审 向承包人颁发资格预审文件 发包人陪同承包人考察施工现场 资格预审文件分析，挑选并通知已入选的投标人
检查砂石料系统、混凝土拌合系统以及场内交通、供水、供电、供风等施工辅助设施的准备情况 审批承包人的质量保证体系 审批承包人的施工安全、环境保护措施及规章制度的制定情况，核查关键岗位施工人员的资格情况 审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划等技术方案 审批由承包人负责提供的设计文件和施工图纸
承包人进场施工设备的数量和规格，性能是否符合施工合同约定要求 承包人试验室应具备的条件是否符合有关规定的要求 承包人的质量保证体系 承包人的施工安全，环境保护措施及规章制度及关键岗位施工人员的资格 审批应由承包人负责提供的设计文件和施工图纸
审核及评估承包人提出的索赔，并进行协商 就工程的招标程序、合同安排、合同内容方面提供建议 办理工程竣工结算 研究并分析收回的投标 就考虑中的工程变更的大约费用，向建筑师提供建议
承包人按施工合同约定和经监理机构批准已完成的全部工程金额 承包人认为还应得到的其他金额 发包人认为还应支付或扣除的其他金额 承包人实际费用支出 承包人实际所获得的利润
已运至施工场地但未使用或安装的材料和工程设备的损害由承包人承担 因工程损害造成第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担 承包人的施工设备损坏由承包人承担 施工人员的伤亡损失由承包人承担
项目立项 施工方案及施工控制 项目管理 材料设备采购
审核承包人递交的合同项目开工申请报告 检查承包人派驻现场的主要管理、技术人员的数量与资质是否与投标文件一致 组织工程基础开挖处理隐蔽工程联合验收 进行工序质量检验 检查承包人的试验室的条件是否符合有关规定要求
查对《营业执照》 了解企业的质量意识、质量管理情况 贯彻ISO9000标准、体系建立的情况 企业领导班子的质量意识及质量管理机构落实、质量管理权限实施情况
招标文件内容不包括工程量清单、图纸、技术标准及要求等内容 编制的价格清单包含的内容与施工合同的投标报价的内容有所不同 资格审查的审查资料增加了“近年完成的类似设计施工总承包项目情况表”等内容 评标办法只包括综合评估法 投标人须知、评标办法前附表均增加了与设计有关的内容
承包人的主要任务 施工工期 违约责任 投标保证金额
被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容 无权要求承包人缩短合同工期 划清施工进度拖延的责任 工程师有审核、批准承包人顺延工期的权力，但他不可以扣减合同工期 被延误的工作应是不处于施工进度计划关键线路上的施工内容
投标书 法人资格和企业资质 市场准人资格 投标程序 主要施工经历 技术能力 投标承诺 标底 I．财务状况
形式评审标准 资格评审标准 响应性评审标准 承包人建议书评审标准 承包人实施方案
施工承包人的资质等级 施工承包人的信誉 施工承包人业绩 施工承包人企业的所有制性质 项目经理资格
邀请承包人参加资格预审 向承包人颁发资格预审文件 征询工程师的意见 挑选并通知已入选的投标人
到移交证书上注明的完工日期止，承包人按施工合同约定累计完成的工程金额 承包人认为还应得到的其他金额 发包人认为还应支付或扣除的其他金额 承包人实际费用支出 承包人实际所获得的利润
湘公网安备 43130202000226号