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企业成本管理的特点不包括（）。

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承包企业实施项目成本管理应遵循的原则不包括

全过程成本管理原则全员成本管理原则系统性成本管理原则动态成本管理原则

大包模式的主要特点不包括

管理强度高劳务成本高企业风险较高对劳务管理力度和控制力度相对较弱

管理成本是对企业为了特殊管理目的而引入或建立的各类成本概念的总称管理成本的内容不包括

决策成本预测成本控制成本责任成本

成本控制经济原则的要求不包括

在很大程度上决定了我们只在重要领域中选择关键因素加以控制要求成本控制要能起到降低成本、纠正偏差的作用要求在成本控制中贯彻“例外管理”原则要求在成本控制中适合特定企业的特点

按照动态成本管理的原则和成本管理的内容承包企业项目成本管理流程不包括

成本预测成本计划成本计算成本分析

企业质量成本管理的组成中不包括

企业质量成本的核算企业质量成本分担企业质量成本预测和计划企业质量成本报告

成本控制经济原则的要求不包括

在很大程度上决定了我们只在重要领域中选择关键因素加以控制要求成本控制要能起到降低成本、纠正偏差的作用要求在成本控制中贯彻“例外管理”原则要求在成本控制中适合特定企业的特点

按照动态成本管理的原则和成本管理的内容承包企业项目成本管理流程不包括

成本预测成本计划成本评价成本分析

企业成本管理与项目成本管理不同在于

企业成本承包企业项目成本的数据叠加企业成本管理的责任由项目经理部全面负责企业成本不包括附属企业及企业备职能部门的成本成本管理强调部门成本责任，涉及各个职能部门和机构

管理成本是对企业为了特殊管理目的而引入或建立的各类成本概念的总称管理成本的内容不包括

决策成本预测成本控制成本责任成本

企业持有现金的成本不包括

管理成本短缺成本沉没成本机会成本

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