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负责整个工程的施工安全 控制施工的成本 为分包施工二单位提供和创造必要的施工条件 负责整个工程的投资控制 负责施工资源的供应组织
施工质量控制 施工成本控制 施工进度控制 分包单位人员管理 施工安全管理
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利用施工组织设计降低材料的库存成本 确定合理详细的成本管理工作流程 加强施工任务单管理 确定施工设备使用方案 编制成本控制工作计划
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负责整个工程的施工安全 控制施工的成本 为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 负责与设计工作有关的组织协调
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施工成本考核 施工成本预测 施工成本控制 施工成本策划
实行项目经理责任制 编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图 检查施工进度计划的协调性 明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任 落实施工成本.管理的组织机构和人员
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