下列施工成本管理措地中属于组织措施的有-X题卡

确定合理详细的工作流程确定和分解施工成本管理目标确定最佳的施工方案选用合适的合同结构

组织措施技术措施合同措施经济措施

编制施工成本控制工作计划和详细的工作流程落实施工成本管理的组织机构和人员确定最佳的施工方案对施工成本管理目标进行风险分析密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会

确定最合适的施工机械、设备使用方案编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本结合施工方法，进行材料使用的比选

组织措施技术措施经济措施合同措施

实行项目经理责任制落实施工成本管理的人员确定合理详细的工作流程对施工成本管理目标进行风险分析对不同的技术方案进行技术经济分析

落实施工成本管理的组织机构和人员确定最合适的施工机械、设备使用方案对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任

管理措施合同措施技术措施组织措施

确定最佳的施工方案对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策选用合适的合同结构加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和特化劳动的消耗

利用施工组织设计降低材料的库存成本确定合理详细的成本管理工作流程加强施工任务单管理确定施工设备使用方案编制成本控制工作计划

组织措施技术措施合同措施经济措施

确定最佳施工方案确定合理详细的工作流程确定和分解施工成本管理目标制定风险防范对策

利用施工组织设计降低材料的库存成本确定合理详细的成本管理工作流程加强施工任务单管理确定施工设备使用方案编制成本控制工作计划

实行项目经理责任制编制资金使用计划编制施工成本控制工作计划加强施工调度确定最合适的施工机械、设备使用方案

实行项目经理责任制编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图检查施工进度计划的协调性明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任落实施工成本管理的组织机构和人员

实行项目经理责任制编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图检查施工进度计划的协调性明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任落实施工成本．管理的组织机构和人员

落实施工成本管理的组织机构和人员明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用

实行项目经理责任制编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图检查施工进度计划的协调性明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任落实施工成本管理的组织机构和人员

下列施工成本管理措地中，属于组织措施的有（）。