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杜邦企业关于员工安全行为模型描述的四个阶段有:自然本能反应阶段、依赖 严格的监督、独立自主管理、互助团队管理。当安全文化发展到()时,员工就把 安全作为个人价值的一部分。

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国家标准  地方标准  全行业标准  企业标准  
四个阶段中前两个阶段最重要  学习可以从四个阶段中的任意一个阶段开始  任何一个单独的阶段都不能构成完整的经验学习过程  从一个阶段过渡到另一个阶段是很自然的过程  
人不安全行为  物不安全状态  环境因素  管理因素 E致害物  
P2DR模型包含四个主要部分:策略、防护、检测和响应  响应包括系统恢复和信息恢复  网络安全策略一般包括总体安全策略和具体安全规则两个部分  策略是P2DR安全模型的核心  
四个阶段中前两个阶段最重要  学习可以从四个阶段中的任意一个阶段开始  任何一个单独的阶段都不能构成完整的经验学习过程  从一个阶段过渡到另一个阶段是很自然的过程  
持续改进  以人为本  全员参与  自主管理  
自然本能阶段  严格监督阶段  独立自主管理阶段  团队互助管理阶段  
员工安全文化素质  企业安全价值观  企业安全行为规范  管理者安全文化素质  
自然本能反应阶段  依赖严格的监督  人性化的管理  互助团队管理  独立自主管理  
人员伤亡的发生是事故的结果  事故的发生是由于人的不安全行为或物的不安全状态  人的不安全行为或物的不安全状态是由于不良环境造成的  人的缺点是由于不良环境诱发的, 或者是由先天的遗传因素造成的  
有意识  直接  无意识  有痕迹  

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