通过建立潜在客户列表是最有力的手段-X题卡

客人的需求开发新客户群体挖掘客户潜在消费趋向以上都是

使顾客满意从而争取更多口头介绍来的客户，和从前的客户保持联系把眼光放在长期潜在顾客身上建立广泛的社会联系制订长期培养计划，用法律手段保证客源稳定与服务供应商建立广泛联系

优质个人客户任何个人客户潜在风险客户以上都是

识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析通过制定对己知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评避免项目干系人在项目管理中的严重分歧在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系

吸引最有价值的客户与老客户保持联系把眼光放在长期潜在的客户上建立广泛的社会联系与服务供应商建立广泛联系

资本导向营销导向推销导向价值导向

最有价值客户、潜在客户、忠诚客户最有价值客户、最具增长性客户、负值客户最有价值客户、长期客户、固定客户最具增长性客户、负值客户、忠诚客户

吸引最有价值的客户与老客户保持联系把眼光放在长期潜在客户上建立广泛的社会联系与相关服务供应商建立广泛联系

开展在线咨询建立电子邮件列表保证顾客隐私提供优惠

识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评避免项目干系人在项目管理中的严重分歧在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系

吸引最有价值的客户与老客户保持联系把眼光放在长期潜在客户上建立广泛的社会联系与相关服务供应商建立广泛联系

最有价值客户二级客户（STC）负值客户（BT）潜在客户

赢得客户重复购买挖掘客户潜在需求，获得亲情营销的机会通过老客户吸引新顾客建立客户关系网

建立客户风险管理手段、完善客户风险管理机制建立客户风险管理机制、完善客户风险管理手段建立客户风险控制机制、完善客户风险管理手段建立客户风险管理机制、完善客户风险控制手段

市场调查客户信息竞争局势目标市场

识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析通过制定对己知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评避免项目干系人在项目管理中的严重分歧在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系

识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析通过制定对己知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评避免项目干系人在项目管理中的严重分歧在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系

识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评避免项目干系人在项目管理中的严重分歧在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系

通过（）建立潜在客户列表是最有力的手段。