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项目经理 人力资源部主管 处于此项目外部的一个经理 一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室（PMO）的成员
带领候选人参观公司的展厅、厂区 没有录用标准，与候选人泛泛谈话 短暂面谈后立刻办理录用手续 总经理对人力资源部的招聘工作不够信任
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明确录用标准 完全以总经理的指示为决策结果 通过专门的评价成员会议综合分析测评数据资料，据此作出最后的录用决策 对前期招聘过程中存在的错误保守秘密
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