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某产品过去5年的销售额与目标市场人均收入的数据如表4-1，预计2006年该产品的目标市场人均收人为1800元。 表4-1 1993～2003历年产品销售额与目标市场人均收入表 年份...
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现代咨询方法与实务《问答》真题及答案
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某企业目前年销售收入为3200万元年经营成本为2400万元财务效益较好现计划从国外引进一套设备进行改扩建该设备的离岸价格为163万美元海上运输及保险费为17万美元运到中国口岸后需要缴纳的费用包括①关税41.5万元②国内运输费用12.7万元③外贸手续费费率为3.5%④增值税及其他附加税费87.5万元通过扩大生产规模该企业年销售收入可增加到4500万元年经营成本提高到3200万元设备投资假定发生在期初当年即投产运营该企业生产的产品为市场竞争类产品国民经济评价产出物的影子价格与市场销售价格一致在经营成本的计算中包含国家环保部门规定的每年收取200万元的排污费该企业污染严重经济及环境保护专家通过分析认为该企业排放的污染物对国民经济的实际损害应为销售收入的10%才合理经营成本其余部分及国内运输费用和贸易费用的国民经济评价的计算结果与财务评价相同市场研究表明该产品还可以在市场上销售5年5年后停止生产5年末进口设备残值为50万元并可以此价格在国内市场售出如果决定现在实施此项目原有生产线一部分设备可以100万元的资产净值在市场售出设备的国民经济评价影子价格与市场出售价格相同本企业的财务基准收益率为10%社会折现率为10%美元兑人民币官方汇率为1:8.3影子汇率换算系数为1.08表4复利系数复利系数折现率年数12345678910P/Fin10%0.9090.8260.7510.830.6210.5640.5130.4670.4240.386P/Ain10%0.9091.7362.4873.1703.7914.3554.8685.3355.7596.145[问题]用财务净现值法从财务评价的角度分析此项目是否可行
某工程咨询公司接受了某企业的钢铁冶炼改造工程的后评价任务该工程咨询公司接受委托后首先成立了项目后评价小组及时任命了项目负责人制定了后评价计划该项目后评价小组在项目建设实施阶段的总结评价主要从以下几方面进行评价1项目的效益预测评价2合同执行的分析评价3对项目投资融资方案的评价4项目评估的总结评价5工程实施及管理评价该项目后评价小组通过对项目执行过程中各阶段包括技术经济环境社会和管理五方面的实际实现目标和招标相对于预期值变化的分析提出了项目后评价报告问题1．该工程咨询公司接受委托后首先成立了项目后评价小组是否妥当如不妥请改正2．简述项目后评价的工作程序3．指出该项目后评价小组在项目建设实施阶段的几方面的评价的不妥之处并分别说明这些方面应属于哪个阶段的总结评价4．请你补充项目建设实施阶段后评价的内容5．项目技术后评价主要包括哪些指标6．项目后评价报告的正文主要包括哪些内容
某国外汽车公司欲在我国投资建设家用轿车生产厂聘请一家咨询单位进行相关的市场咨询等方面的咨询研究工作 1咨询公司对国内大中城市家庭轿车需求量进行预测表5是咨询公司调查的某个城市人均收入人口数量和汽车拥有量的历史数据预计到2010年每年人均收入平均增长率10%平均人口增长率O.5% 表5某市人均收入人口数量和汽车拥有量数据表 2现在国内有三个城市邀请该国外汽车公司进入其城市经济开发区投资建厂咨询单位邀请有关方面的专家组成专家组对申报城市的地理位置自然条件交通运输经济环境等方面进行了综合考察综合专家评审意见确定了厂址选择的评价指标同时专家组经过评审确定了各项指标的重要程度并为各个城市的各项指标按百分制进行打分各评价指标及评分见表6 用综合评价法选择厂址方案
某生物制药公司欲新上一药品生产项目现有两套互斥方案ⅠⅡ可供选择各方案现金流量见表5-1所示基准收益率为15%表5-1某公司药品生产项目现金流量表单位万元方案项目12340Ⅰ现金流量-6400300024001500900Ⅱ现金流量-4800210016008002600甲乙两人分别采用不同方法对上述两方案进行比选结果得出不同结论甲通过计算投资回收期算出方案Ⅰ的投资回收期为3.67年方案Ⅱ的投资回收期为4.12年投资回收期越短表明项目的盈利能力和抗风险能力越好因此决定选择投资回收期较小的方案Ⅰ方案ⅠⅡ的累计净现金流量见表5-2表5-2某公司药品生产项目净现金流量表单位万元方案项目12345I净现金流量-6400300024001500900累计净现金流量-6400-3400-10005001400Ⅱ净现金流量-4800210016008002600累计净现金流量-4800-2700-1100-3002300乙通过计算方案ⅠⅡ的财务净现值算出方案Ⅰ的财务净现值为-413.66万元方案Ⅱ的财务净现值为216.08万元根据互斥方案净现值比较法净现值大的方案为优因此选择净现值大的方案Ⅱ试比较投资回收期法与净现值法的优缺点
某施工单位编制的某工程网络图如图1所示．网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见表3 若施工合同规定工程工期93天工期每提前一天奖励施工单位3万元每延期一天对施工单位罚款5万元计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用
【背景材料】某公司欲上马一工程建设项目各方面手续和条件齐备后公司方面打算以公开招标的方式选取承包商由于公司自身不具备进行建设工程招标的条件故选定了一家招标代理机构进行代理招标招标代理单位按照如下程序进行了招标工作1发布资格预审通告2申请招标3向资格预审合格者发出投标邀请书4发售招标文件5组织现场踏勘和标前会议6资格预审评审7接受投标文件8开标9评标10议标经过各项工作最终选定了一家单位作为中标单位该公司与其签订了合同1.【问题】1．招标代理机构所采用的招标程序和内容是否正确若存在错误应如何改正2．工程招标文件一般包括哪些内容3．招标代理机构可以承担的招标事宜有哪些
某大型工业项目的主厂房工程发包人通过公开招标选定了承包人并依据招标文件和投标文件与承包人签订了施工合同合同中部分内容如下 1．合同工期160天承包人编制的初始网络进度计划如图6-1所示 由于施工工艺要求该计划中CEI三项工作施工需使用同一台运输机械BDH三项工作施工需使用同一台吊装机械上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工不能同时平行进行 2．承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下 1完成ABCDEFGHI九项工作的人工工日消耗量分别为1004004003002006060901000个工日 2工人的日工资单价为50元/工日运输机械台班单价为2400元/台班吊装机械台班单价为1200元/台班 3分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法其中的间接费费率为18%利润率为7%税金按相关规定计算施工企业所在地为县城 3．合同中规定人员窝工费补偿25元/工日运输机械折旧费1000元/台班吊装机械折旧费500元/台班 在施工过程中由于设计变更使工作E增加了工程量作业时间延长了20天增加用工100个工日增加材料费2.5万元增加机械台班20个相应的措施费增加1.2万元同时EHI的工人分别属于不同工种HI工作分别推迟20天 按建筑安装工程费用项目组成文件的规定计算该工程的税率分项列式计算承包商在工作E上可以索赔的直接费间接费利润和税金计算结果均保留两位小数
某公司假设有4项业务为了寻求企业资源的最佳组合首先采用波士顿矩阵对其进行分析结果如图2-1所示问题
某工业厂房项目的业主经过多方了解邀请了ABC三家技术实力和资信俱佳的承包商参加该项目的投标在招标文件中规定评标时采用最低综合报价中标的原则但最低投标价低于次低投标价10%的报价将不予考虑工期不得长于18个月若投标人自报工期少于18个月在评标时将考虑其给业主带来的收益折算成综合报价后进行评标若实际工期短于自报工期每提前1天奖励1万元若实际工期超过自报工期每拖延1天罚款2万元ABC三家承包商投标书中与报价和工期有关的数据汇总于表2表2投标参数汇总表投标人基础工程上部结构工程安装工程安装工程与上部结构工程搭接时间/月报价/万元工期/月报价/万元工期/月报价/万元工期/月A4004100010102062B42031080996062C4203110010100053假定贷款月利率为1%各分部工程每月完成的工作量相同在评标时考虑工期提前给业主带来的收益为每月40万元现值系数见表3表3现值系数表n2346789101213141516P/A1%n1.9702.9413.9025.7956.7287.6258.5669.471—————P/F1%n0.9800.9710.9610.9420.9330.9230.9140.9050.8870.8790.8700.8610.853[问题]若不考虑资金的时间价值应选择哪家承包商作为中标人
某建设单位经相关主管部门批准组织某建设项目全过程总承包即EPC模式的公开招标工作根据实际情况和建设单位要求该工程工期定为两年考虑到各种因素的影响决定该工程在基本方案确定后即开始招标确定的招标程序如下1成立该工程招标领导机构2委托招标代理机构代理招标3发出投标邀请书4对报名参加投标者进行资格预审并将结果通知合格的申请投标人5向所有获得投标资格的投标人发售招标文件6召开投标预备会7招标文件的澄清与修改8建立评标组织制定标底和评标定标办法9召开开标会议审查投标书10组织评标11与合格的投标者进行质疑澄清12决定中标单位13发出中标通知书14建设单位与中标单位签订承发包合同问题1．指出上述招标程序中的不妥和不完善之外2．该工程共有7家投标人投标在开标过程中出现如下情况1其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章经招标监督机构认定该投标作无效投标处理2其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件经招标监督机构认定该投标作无效投标处理3开标人发现剩余的5家投标人中有1家的投标报价与标底价格相差较大经现场商议也作为无效投标处理指明以上处理是否正确并说明原因3．假设该工程有效标书经评标专家的评审其中ABC三家投标单位投标方案的有关参数见表1表1各投标方案有关参数表投标方案建设期费用支出/万元项目运营期/年项目运营期的年运营成本/万元工程报废时的残值回收/万元第1年末第2年末A250240152510B300330201020C240240151520若基准折现率为10%且已知A方案寿命期年费用为72.4万元B方案寿命期年费用为69.93万元试计算C方案寿命期年费用并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序小数点后保留两位4．建设单位从建设项目投资控制角度考虑倾向于采用固定总价合同固定总价合同具有什么特点
【背景材料】中国A集团有限公司打算上马一建设开发项目对此集团公司方面欲通过招标方式选聘一家工程咨询单位全面负责此建设开发项目的咨询工作中国B工程咨询单位准备参加该咨询项目的投标工作为此该单位在投标文件编制阶段进行了如下工作1．投标文件编制准备工作1认真填报及时递交资格预审文件积极争取列入短名单2编制并主动向招标人提交本咨询单位的实力介绍文件让招标人充分了解单位实力水平和信誉3加强与客户的联系详细了解客户对咨询服务的要求4通过各种渠道尽可能收集与项目有关的信息资料了解项目所在国家或地区的政治经济文化法律自然条件等方面的情况5研究制定初步的投标计划认真考虑承担咨询任务的专家人选2．编制实力介绍文件1介绍咨询单位的背景与机构2介绍咨询单位的资源情况3介绍咨询单位的业务与经验4介绍咨询单位的荣誉和信誉3．编制财务建议书1咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明2咨询费用总金额3咨询人员酬金的估算明细4可报销费用估算明细5不可预见费用估算6附件1.【问题】1．该咨询单位在投标文件编制阶段进行的投标文件编制准备工作是否正确若不正确请说出正确的工作应是什么2．该咨询单位在投标文件编制阶段进行的实力介绍文件编制工作是否正确若不正确请说出正确的工作应是什么3．该咨询单位在投标文件编制阶段进行的财务建议书编制工作是否正确若不正确请说出正确的工作应是什么
表3-2为某企业2005年产品A的投入产出情况表 企业计划2007年三种产品的库存量保持不变销售量分别比2005年增加30%20%和40% 问题1.叙述消费系数法的预测步骤 2．运用消费系数法预测2007年该企业产品A的总产出量
某政府办公楼工程按照规定的程序通过招标投标方式选择了一家具有该工程要求的相应资质的项目管理单位作为政府的代建单位负责项目的投资管理和建设实施的组织工作在该工程的前期工作阶段政府在办理了项目可行性研究报告审批土地征用等有关手续的报批工作后该项目管理单位开始组织施工图设计按照代建合同的约定该项目管理单位严格控制项目投资质量和工期使工程得以圆满完工经竣工验收后移交给使用单位[问题]代建制具有哪些作用
某大厦位于滨海地区基础为桩基采用400mm×400mm钢筋混凝土预制桩桩长24m分上下两段上段长10m下段长14m中间接头采用4根角钢焊接单桩设计承载力为600kN．大厦由ABC三区组成A区打桩完毕开挖基坑后现场质检人员发现桩顶存在较严重的位移现象于是请来某专业研究机构分析原因专业研究人员进行了现场勘测测量了桩顶位移的数据分析了位移的规律性并进行了小应变动力测试和抽样垂直静荷载实验发现断桩率高达20%专业人员在提交的研究报告中分析该桩基工程发生桩顶位移和较多断桩事故的原因主要有以下方面1该工程场地位于滨海地区地面以下为淤泥质黏土含水量很高土体可压缩性小锤击打桩时可产生相当大的挤压力使已打完的临近桩容易发生以倾斜为主的侧向移位2发生断桩事故的主要原因是施工质量不符合要求上下段桩身用角钢焊接连接焊缝长度和焊缝质量未达到设计要求打桩时焊缝断裂造成断桩3桩顶偏移程度与断桩密切相关由于桩身中间在接桩处断开失去了约束作用临近区域打桩对上段桩的影响增大严重的在接头处出现错位致使上段桩的桩身和桩顶发生较大侧向移位报告对BC两区桩基施工提出改进建议采取合理沉桩程序和方法施工场地采取降水措施改进接桩方法和保证接桩质量或修改设计采用其他类型桩基【问题】1．简述项目诊断的含义2．项目诊断的基本程序包括哪些3．项目诊断按照专业内容可划分为哪几类本案例属于哪一类4．项目诊断按照诊断范围可划分为哪几类本案例属于哪一类5．咨询工程师进行的项目诊断在工程建设中可发挥哪些作用
某大厦位于滨海地区基础为桩基采用400mm×400mm钢筋混凝土预制桩桩长24m分上下两段上段长10m下段长14m中间接头采用4根角钢焊接单桩设计承载力为600kN大厦由ABC三区组成A区打桩完毕开挖基坑后现场质检人员发现桩顶存在较严重的位移现象于是请来某专业研究机构分析原因专业研究人员进行了现场勘测量测了桩顶位移的数据分析了位移的规律性并进行了小应变动力测试和抽样垂直静荷载实验发现断桩率高达20%专业人员在提交的研究报告中分析该桩基工程发生桩顶位移和较多断桩事故的原因主要有以下方面1该工程场地位于滨海地区地面以下为淤泥质黏土含水量很高土体可压缩性小锤击打桩时可产生相当大的挤压力使已打完的临近桩容易发生以倾斜为主的侧向位移2发生断桩事故的主要原因是施工质量不符合要求上下段桩身用角钢焊接连接焊缝长度和焊缝质量未达到设计要求打桩时焊缝断裂造成断桩3桩顶偏移程度与断桩密切相关由于桩身中间在接桩处断开失去了约束作用临近区域打桩对上段桩的影响程度增大严重的在接头处出现错位致使上段桩的桩身和桩顶发生较大侧向移位报告对BC两区桩基施工提出改进建议采取合理沉桩程序和方法施工场地采取降水措施改进接桩方法和保证接桩质量或修改设计采用其他类型桩基问题项目诊断按照诊断范围可划分为哪几类本案例是属于哪一类
【背景材料】甲公司目前主营产品为AA产品所在行业竞争者众多占有市场份额最高的企业的市场份额为18%且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表6-7表6-7竞争态势矩阵表序号关键竞争因素/强势指标权重得分甲公司乙公司丙公司1生产规模0.204352技术实力0.152533产品质量0.205454成本优势0.15314５客户服务能力0.20533６财务实力0.10152为了进一步拓展业务范围甲公司考虑进入B产品市场为此委托一家咨询公司进行咨询投资报告提出B产品目前具有技术成熟质量稳定消费者全面认同等特征目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机建议尽快进入
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某拟建项目根据可行性研究提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂房设备投资约4233万主厂房的建筑工程费占设备投资的18%安装费占设备投资的12%该厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数见表5表5厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数表辅助生产项目公用工程服务性工程环境保护工程总图运输工程工程建设其他费9%12%0.7%2.8%1.5%32%本项目的资金来源为自有资金和贷款贷款总额为6416万元不含利息贷款利率为6%按年计息建设期3年第1年投入30%第2年投入50%第3年投入20%预计建设期物价平均上涨率3%基本预备费率为10%项目达到设计生产能力后劳动定员240人年标准工资为1.5万元/人年福利为工资总额的14%年其他费用20820万元其中其他制造费用820万元年外购原材料燃料动力费9482万元经营成本为30877万元年修理费按固定资产原值的2.5%计取建设投资中工程建设其他费用全部形成无形及其他资产年销售收入为50000万元各项流动资金最低周转天数分别为应收账款45天现金30天应付账款60天原材料燃料动力90天在产品3天产成品20天问题1．试用系数法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费用与工程建设其他费用2．估算该项目的建设投资3．用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金4．编制项目总投资估算表
某公司要将现有机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产效率旧设备现可以1700万元价格处理掉已扣除拆卸费用该公司的基准收益率为15%所得税税率33%更新改造所需资金全部为自有资金有关资料见表7 表7资料表单位万元 另外如果更新改造还需将原靠近厂房的一幢闲置的仓库改装为控制中心室改造的费用已计入上表的改造费用中该仓库折旧已计提结束账面价值为零如果不用于该改造项目可用于出租每年税前净租金收入为10万元 编制更新改造项目的现金流量表
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某五金生产厂家2011年1—8月份的小五金销售额见表4 表42011年1-8月份小五金销售额表 日期 2011年1月 2011年2月 2011年3月 2011年4月 2011年5月 2011年6月 2011年7月 2011年8月 销售额/万元 4.52 2.91 4.43 3.92 3.52 4.23 3.98 4.33 [问题] 建立简单移动平均预测模型并预测2011年第四季度销售额n=3
甲公司目前主要经营A和B两大产品业务主要市场数据见表6-1和图6-1公司高层拟聘请专业咨询公司对新兴产品C的市场进行评估以确定是否进入该市场 【问题】
某地1998～2003年某家用电器销售量和人均年收入如表8－4所示预计到2005年人均年收入较2003年增加36%年人口增长控制在0.5%以内表8－4某地1998～2003年家用电器销售量和人均收入年份人均收入元/年人口万人销售量万台199826006203219993000624352000350062839200142006324420024900636492003580064054AB两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手A公司为了制定主要针对B公司的竞争战略运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析如表8－5所示表8－5AB公司关键竞争因素表关键竞争因素权重A公司得分B公司得分产品质量/性能0.1543声誉0.1554研发能力0.1545制造能力0.144销售网络0.134财务资源0.134区位优势0.0513相对成本地位0.243基于上述分析该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上向其提供与众不同的产品不断推陈出新以高质量新时尚的形象立足于市场从而形成竞争优势【问题】1.试说出采用弹性系数法进行预测的特点2．请用收入弹性系数法预测2005年该家用电器的需求量3．请根据上述竞争态势矩阵对A公司作出评价4．试论述A公司所运用的是哪种竞争战略5．现A公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场可采用什么方法预测分析其市场发展趋势说明理由
甲咨询公司接受某企业委托编写某种矿产资源开发项目的申请报告通过相关调查收集整理资料如下12009年该行业产值为750亿元估计未来2年以年均12%的速度增长22009年该行业能耗折合标准煤为1020万t目前该行业单位产值能耗的国际先进水平为0.85t标准煤/万元3预测该行业2010～2011年的行业产值能牦弹性系数为0.65甲咨询公司编写的项目申请报告中包括1申报单位及项目概况2发展规划产业政策和行业准入分析3建议用地征地拆迁及移民安置分析4经济影响分析等主要内容报告后面还附带了有关部门的审查意见项目的政府投资主管部门委托乙咨询公司对甲咨询公司编写的该项目申请报告进行了核准评估问题甲咨询公司编写的项目申请报告中除上述内容外还应包括哪些内容报告应附带哪些有关部门的审查意见
某国外汽车公司欲在我国投资建设家用轿车生产厂聘请一家咨询单位进行相关的市场咨询等方面的咨询研究工作 1咨询公司对国内大中城市家庭轿车需求量进行预测表5是咨询公司调查的某个城市人均收入人口数量和汽车拥有量的历史数据预计到2010年每年人均收入平均增长率10%平均人口增长率O.5% 表5某市人均收入人口数量和汽车拥有量数据表 2现在国内有三个城市邀请该国外汽车公司进入其城市经济开发区投资建厂咨询单位邀请有关方面的专家组成专家组对申报城市的地理位置自然条件交通运输经济环境等方面进行了综合考察综合专家评审意见确定了厂址选择的评价指标同时专家组经过评审确定了各项指标的重要程度并为各个城市的各项指标按百分制进行打分各评价指标及评分见表6 用收入弹性系数法预测2005—2010年该城市家庭汽车需求量
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