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经营战略规划 职能支持战略规划 运营战略规划 公司战略规划
职能支持战备规划 经营战略规划 运营战备规划 公司战略规划
促进企业人力资源管理的开展 企业人力资源规划是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测 协调人力资源管理的各项计划 人力资源需求预测是公司编制人力资源规划的核心和前提 提高企业人力资源的使用效率
明确企业的战略目标和整体规划 对现有人力资源进行评估 明确人力资源净需求 编制人力资源规划,实现人力资源供求平衡
提高被领导者的行为效率，实现组织目标 建立科学有效的管理，协调各种内部关系 合理配置各种资源，以人尽其才物尽其用 结合组织内外部环境条件，制定组织目标
实现相互间协调的要求 保证企业经营活动的正常运行 实现组织管理的系统化 协调人力资源管理的各项计划 提升企业经营管理的总体水平
经营战略规划 职能支持战略规划 运营战略规划 公司战略规划
实现相互间协调的要求 保证企业经营活动的正常运行 实现组织管理的系统化 人力资源管理的各项计划
企业的价值和目标在于最大程度地赚取利润 企业管理的实质就是将人、财、物资源最优化地配置 管理是企业生存繁荣的核心所在 一切的管理活动，归根结底是人的管理
为实现特定目标而在预测的基础上以一定的方式对企业未来的经营活动和财务情况所作的详细规划与设计 为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内全部经营活动的行动计划与相应措施的数量说明 对企业内部各部门、各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标 对企业所有活动进行规划，并对相关资源进行配置、控制和考核的一种管理活动。
对企业人力资源开发和管理所做出的总体规划 把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程 通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统 对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
企业的行业特征 企业的发展战略 企业文化 企业人力资源管理系统 企业人力资源规划原则
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