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自设管理机构平行发包模式 管理承包模式 委托代理式 设计采购建造模式
与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的碓度大 与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围 EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工 与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
项目管理服务模式 “代建制”模式 项目管理承包模式 设计一管理模式
EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工 与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大 与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围 与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
传统管理模式 建造管理模式 管理承包模式 委托代理式管理模式
与平行承包模式相比，EP模式中业主控制工程造价的难度大 与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商范围 EP模式和M魔石都可以实现有条件的边设计、边施工 与EP模式相比，平行承包式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
D+M 自设管理机构平行发包模式 委托代理式的管理模式 MC DBB
建造管理（CM） 管理承包（MC） 代建管理 委托代理管理
建造管理模式 委托代理式管理模式 自设管理机构管理模式 管理承包模式
交钥匙工程模式 管理承包模式 代理管理模式 传统工程管理模式
与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大 与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围 EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工 与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
施工总承包模式 施工总承包管理模式 工程总承包模式 委托项目管理模式
主要采用平行发包方式 减少了设计方与施工方的合同界面 项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作 承包商与项目管理公司之间不存在合同关系
常见的建设项目管理模式有传统管理模式,建造管理模式等7种 传统管理模式的技术基础是快速路径法，耗时较长 建造管理模式的技术基础是快速路径法 采用设计采购建造模式签订的合同通常应为总价包干合同 在委托代理式管理模式中，项目管理公司与业主的关系是委托代理关系
施工总承包模式 施工总承包管理模式 工程总承包模式 委托项目管理模式
建造管理模式 委托代理管理模式 自设管理机构管理模式 管理承包模式
项目管理公司与业主的关系是委托代理关系 项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理工作 项目管理公司在重大事项上有决策权 在代理型委托项目管理方式下，项目管理公司需要按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任，并在违约情况下承担以管理费为基数的相应经济赔偿责任
与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大 与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围 EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工 与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
"代建制"模式 项目管理承包模式 项目管理服务模式 设计-管理模式
常见的管理模式有7种，分别是传统管理模式、建造管理模式、管理承包模式、设计采购建造模式、设计+管理模式、自设管理机构平行发包模式、委托代理式管理模式 传统管理模式的技术基础是快速路径法，耗时较长 建造管理模式的技术基础是快速路径法 采用设计采购建造模式签订的合同通常应为总价包干合同 在委托代理式管理模式中，项目管理公司与业主的关系是委托代理关系
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