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施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工 业主进行施工总承包管理单位招标时 ,应先确定工程总造价 施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作 业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，但分包合同的招标可以提前 不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，但分包合同的招标不可以提前 不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前 需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标不可以提前
业主方负责对所有承包商的管理及组织协调，工作量大 某部分施工图完成后，即可进行该部分的施工，可以边设计边施工，节省工期 由于多次招标，业主用于招标的时间较长 由于招投标时施工图设计已经完成，投标人进行投标报价有依据，且有利于业主方投资的早期控制
明确划分工程项目设计、招标采购与施工过程，在完成前一项全部工作后，再进行下一步工作 明确划分工程项目设计、招标采购过程，在完成前一项全部工作后，再进行下一步工作 考虑到了项目扩大初步设计(深化设计)或施工图设计过程在技术上的可分割性 明确划分工程项目设计、招标采购与施工过程，节约施工时间，采购与施工工作分步骤进行
一般以施工图设计为投标报价的基础 业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约 不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包的招标 由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利
工程项目立项后 工程项目设计完成后 设计概算完成后 施工图预算完成后
施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收 施工招投标→施工图设计完成→施工→完工验收 施工图设计完成→完工验收→施工招投标→施工 施工图没计完成→施工→施工招投标→完工验收
施工招投标→施工图设计完成→施工→完工验收 施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收 施工图设计完成→施工→施工招投标→完工验收 施工招投标→施工→施工图设计完成→完工验收
施工总承包的招投标→施工→施工图设计完成→竣工验收 施工总承包的招投标→施工图设计完成→施工→竣工验收 施工图设计完成→施工→施工总承包的招投标→竣工验收 施工图设计完成→施工总承包的招投标→施工→竣工验收
先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包投标，然后再进行施工 招标可以不依赖完整的施工图，完成一部分施工图就可以进行招标 施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期 可不必先完成建设项目的设计，待施工图完成一部分则可进行施工
由于招投标时施工图设计已经完成，投标人进行投标报价有依据，且有利于业主方投资的早期控制 某部分施工图完成后，即可进行该部分的施工，可以边设计边施工，节省工期 由于多次招标，业主用于招标的时间较长 业主方的合同管理工作量较小 业主方负责对所有承包商的管理及组织协调，工作量大
施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收 施工招投标→施工图设计完成→施工→完工验收 施工图设计完成→完工验收→施工招投标→施工 施工图设计完成→施工→施工招投标→完工验收
施工总承包模式 施工总承包管理模式 工程总承包模式 委托项目管理模式
施工招投标施工图设计完成→施工→完工验收 施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收 施工图设计完成→施工→施工招投标→完工验收 以上都不对
施工图设计完成→施工总承包的招投标→施工→竣工验收 施工图设计完成→施工→施工总承包的招投标→竣工验收 施工总承包的招投标→施工图设计完成→施工→竣工验收 施工总承包的招投标→施工→施工图设计完成→竣工验收
施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工 业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价 施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作 业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收 施工招投标→施工图设计完成→施工→完工验收 施工招投标→施工→施工图设计完成→完工验收 施工图设计完成→施工→施工招投标→完工验收
施工招投标施工图设计完成→施工→完工验收 施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收 施工图设计完成→施工→施工招投标→完工验收 以上都不对
工程项目立项后 工程项目技术设计完成后 设计概算完成后 工程项目施工图设计完成后
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