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工程项目风险管理的目标是( )。

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工程概况  项目风险管理  技术经济指标分析  投资目标  
定性风险分析  定量风险分析  风险识别  风险监测与控制  
项目目标实现  项目风险控制  项目团队建设  项目组织建设  
影响项目目标实现  影响项目风险控制  影响项目团队建设  影响项目组织建设  
目标建立  风险分析和评估  风险对策规划  风险对策决策  
控制项目采购  控制项目目标  控制项目风险  控制项目信息  
任何工程项目都存在风险  只要采取合理的风险管理手段,风险都可以避免  购买保险是工程项目风险管理的主要手段  风险管理的主要目的是提出风险应急预案  
识别项目风险来源和风险状况  使竣工项目的效益稳定  保证项目质量  降低工程费用或使项目投资不突破限度  为项目实施创造安全的环境  
项目风险管理计划  项目风险排序清单  项目风险应对清单  项目范围说明书  项目风险分组结果  
项目风险管理是一种项目主动控制的手段  定性分析是测算风险的概率和后果并估计风险给项目目标造成的影响  工程项目风险管理是对工程项目的风险从辨识到分析以及采取一系列措施的过程  定量风险分析是对风险和条件进行定量分析,从而把风险对项目目标的影响排出先后次序  项目风险管理的重要目标是使项目管理的三大目标得到控制  
相应的对策措施  风险管理的主要原则  施工工艺的项目  实施项目目标管理的组织、程序和方法  

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