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赫茨伯格将满足马斯洛的五个层次需要的因素中,满足下列因素为激励 因素的是( )。

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生存需要和安全需要  社交需要  尊重需要  自我实现需要  
自我实现与自尊需要  社交需要与安全需要  生理需要与安全需要  自尊与社交需要  
赫茨伯格的双因素理论  马斯洛需要层次理论  期望理论  X理论和Y理论  
工作绩效随着工作满意度的增加而提高  工作绩效随心理需要得到满足而提高  对工作的尊重程度随心理需要得到满足而提高  对工作的尊重程度随着工作满意度的增加而提高  
赫茨伯格的双因素理论  马斯洛需要层次理论  期望理论  X理论和 Y理论  
满意的反面是不满意  激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等  激励因素具备了就可以令员工满意,不具备就会招致员工不满  双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因  
马斯洛的需要层次理论  麦克莱兰的需要分类法  ERG理论  公平理论  赫茨伯格的需要双因素理论  
马斯洛的需要层次理论  麦克莱兰的需要分类法  ERG理论  赫茨伯格的需要双因素理论  赫茨伯格的需要单因素理论  
马斯洛提出的需要层次理论认为人类需要的强度并不是都相等的  赫茨伯格将工作中不满足因素与工作周围的事物有关的,称为保健因素  麦克莱兰认为人有三种需要:成就需要,权力需要和亲情需要  ERG理论认为人的需要主要分为三种,即生存需要、相互关系和成长  
自我实现与自尊需要  社交需要与安全需要  生理需要与安全需要  自尊与社交需要  
满意的反面是不满意  激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等  激励因素具备了就可以令员工满意,不具备就会招致员工不满  双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因  
马斯洛  赫茨伯格  斯金纳  弗洛姆  
马斯洛的需要层次理论  赫茨伯格的双因素理论  人际网络管理  期望理论  
过程型激励理论  强化激励理论  复杂激励理论  内容型激励理论  
生理和自尊的需要  生理、安全和自我实现的需要  生理、安全和社交的需要  安全和自我实现的需要  
生理需要  安全需要  社交需要  尊重需要  自我实现需要  
生理需求和安全需求  生理需求、安全需求和社交需求  社交需求、尊重的需求和自我实现需求  尊重的需求和自我实现需求  
马斯洛需要层次理论  赫茨伯格的双因素理论  麦克莱兰的需要理论  ERG理论  
马斯洛的需要层次理论是就需要和动机而言  赫茨伯格的双因素理论是就满足需要的目标(诱因)而言  期望理论关注的是人们用来获取报酬的思维方式  X理论认为人天生热爱工作并从中获得满足感和成就感  

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