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公司战略包括总体战略、业务单位战略、职能战略三个层次 总体战略包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型 业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种基本类型 职能战略仅包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略和发展战略
公司战略是经营战略的环境 职能战略为经营战略提供保障和支持 公司战略是企业总体的、最高层次的战略 它们没有关系 都是解决局部问题的方法
只支持面向操作层的数据处理和面向战术层的数据管理 只支持面向战术层的数据管理和面向战略层的宏观调控 只支持面向操作层的数据处理和面向战略层的宏观调控 三个层次都应该支持
短距反馈联系、三个皮层间的传递 中距反馈联系、三个皮层以上的传递 长距反馈联系、从最高层次到最低层次以外的传递 以上说法都不正确
公司战略是经营战略的环境 职能战略为经营战略提供保障和支持 它们没有关系 公司战略是企业总体的,最高层次的战略 都是解决局部问题的方法
企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取增长与发展战略 企业中处于右下方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略 企业处于对角线三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略 企业处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略
公司战略包括总体战略、业务单位战略、职能战略三个层次 总体战略包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型 业务单位层面的竞争战略包括成本率先战略、差异化战略和集中化战略三种基本类型 职能战略仅包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开辟战略、人力资源战略和发展战略
M型结构由三个相互关联的层次组成 M型结构的第一个层次是最高决策层，主要职能是战略规划和关系协调 M型结构的第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的 M型结构的第三个层次是围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位，每个所属单位又是一个H型结构
每家公司必须有总体战略和业务单位战略之分 协同作用对于职能战略具有重要意义 三个层次的战略的侧重点和影响范围都是相同的 竞争战略是公司的二级战略
企业战略实施过程具有较强的稳定性 企业战略的制定和实施具有一定的风险性 企业战略包括总体战略、 业务战略和产品战略三个层次 企业战略具有全局性和复杂性
公司战略、业务单位战略、职能战略 公司战略、职能战略、业务单位战略 业务单位战略、公司战略、职能战略 职能战略、公司战略、业务单位战略
战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定 战略分析是对企业内外部环境的分析 战略包含三个层次：公司战略、业务战略、职能战略 常见的综合战略只有防御和扩张两种
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