首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
价值链管理从根本上改变了( ), 即组织运行的方式。
查看本题答案
包含此试题的试卷
管理学《管理学试题二十二》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
柳永共创作了调首慢词从根本上改变了唐五代以来词坛上小令一统天下的格局
钢轨焊后正火处理从根本上是改变了焊缝的以改善钢轨焊缝性能
内部组织结构
晶粒大小
化学成分
内部缺陷
交换式局域网从根本上改变了共享介质的工作方式它可以通过支持交换机端口结点之间的多个______达到增
大力创作慢词从根本上改变了唐五代以来词坛上小令一统天下的格局
价值链管理从根本上改变了即组织运行的方式
组织过程
生产
人力资源政策
组织结构
交换式局域网从根本上改变了共享介质的工作方式它可以通过支持交换机端口结点之间的多个【17】达到增加局
钢轨焊后正火处理从根本上是改变了焊缝的以改善钢轨焊缝的性能
内部组织结构
晶粒大小
化学成分
内部缺陷
从根本上改变了唐五代以来词坛上小令一统天下的格局是谁他主要做了什么事
下列关于苏轼的描述中正确的是
使词从音乐的附属品转变为一种独立的抒情诗体,从根本上改变了词的发展方向
继柳永之后,对词体进行了全面的改革,最终突破了词为 " 艳科 " 的传统格局
他的作品有《饮湖上初晴雨后》、《念奴娇·赤壁怀古》等
他从根本上改变了唐五代以来词坛上小令一统天下的格局, 从创作方面上改变了词的审美内涵和审美情趣,即变 " 雅" 为" 俗"
的出现从根本上改变了人类的衣着状况
文身
人体装饰
兽皮叶草
纤维材料
1994年财税体制改革从根本上改变了中国延续了几千年的地方供养中央的封建财税体制
交换式局域网从根本上改变了共享介质的工作方式它可以通过支持交换机端口节点之间的多个______达到增
当代资本主义的新变化
意味着资本主义生产关系的根本性质发生了变化
从根本上改变了资本主义社会
从根本上适应了生产的社会化
从根本上说是人类社会发展一般规律作用的结果
建立集中统一的证券登记结算体制从根本上改变了分散登记结算体制中存在的市场分割状态
党的百年奋斗从根本上改变了中国人民的前途命运
交换式局域网从根本上改变了共享介质的工作方式它可以通过支持交换机端口结点之间的多个______达到增
我国从哪年开始试行配额招标制度从根本上改变了传统的配额管理体制
1992年
1993年
1994年
1996年
技术尤其是信息技术从根本上改变了组织成员沟通的方式
交换式局域网从根本上改变了共享介质的工作方式它可以通过支持交换机端口结点之间的多个______达到增
钢轨焊后正火处理从根本上改变了焊缝的内部组织结构增强了钢轨焊缝的
性能
强度
韧性
硬度
热门试题
更多
一位持有结果能替手段辩护态度的员工具有很高的
人们抵制变革的原因包括
规定了工作的产出水平缺勤率工作节奏快慢的是
我们的归因常存在各种偏差当一位管理者低估内部因索对员工行为的影响而高估外部 因素对之的影响时管理者
实现文化变革的方法包括
下列哪一项不是迈尔斯布瑞格斯类型指标MBTI的维度之一
创造过程的结果需要转化为有用的产品服务或工作方法这是对的定义
如果我们解释人们对事物感知的差异来源于他们的态度动机兴趣等因素我们对知 觉的理解就基于的性质
在减缓员工压力时管理者最好
变革的外部力量有多种来源下列哪一项不是变革的外部力量
工会成员总是无中生有以及已婚员工比单身员工更稳定是的事例
群体规模会对群体运行过程造成影响的是
群体的主要精力集中在群体发展的阶段从相互认识和了解进入完成当前的工作任 务
具有变革能力的组织的特征包括之外的所有项
是一种员工自由决定的行为不包括在员工正式的工作要求中但会促进组织的有 效性
一名工人参加了一次与生产过程中电脑技术的使用有关的专题研讨会这次会议促使该 工人想通过调查了解该技术如何用于他所在的公司这一行为属于卢因模型中的什么部 分?
当管理者对员工直接使用威胁或强制手段来减少变革的阻力时.这是
下列关于压力的说法中哪一项是正确的?
组织行为学关注的焦点是
认知失调是
临时工作群体发展的最后一个阶段是
自我激励和感同身受是五个维度中的两个
托尼管理着一组办公室人员并希望能改变他们的态度期望观念和行为这属于哪 一类型的变革'
创新型组织的文化特征包括
个体持有的信念观点知识或信息是
下列哪一项最能描述工作满意度与顾客满意度之间的关系?
当群体对个体施加大量的压力使他们的观点与其他人相一致时这种现象叫做
大五人格模型包括的人格维度即指个体的责任感可靠性以及成就取向的程度
通过循序渐进的步骤指导员工的学习活动进而塑造员工的过程是
与不确定性和动态环境相适应的比喻是
热门题库
更多
流变学
统计力学
管理学
人力资源管理
财务管理学
车间管理
物流管理
信息管理学
质量管理学
行政管理学
公共管理学
销售管理
商业银行经营管理学
创业管理学
餐饮管理
办公室管理