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为了规划工作的顺利开展,应该建立合适的工作班子和核心设计小组。其规模一般为4~5人。以下关于规划工作班子和核心设计小组伪描述中,正确的是

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安全开展工作  顺利开展工作  精神饱满工作  秘密开展工作  
为顺利开展管理控制工作,必须把信息系统的性能提高到一个起码的水平。  为顺利开展管理控制工作,企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整,并通过严格制度或文化改进等措施来巩固这种调整。  为顺利开展管理控制工作,必须尽量减少对信息系统的依赖。  为顺利开展管理控制工作,企业必须经历一个混乱的时期。  
感同身受  建立有利于服务对象积极表达的关系模式  制造气氛  积极主动  鼓励和同情服务对象  
在相关群体中进行咨询,收集资料→把确定的技能纳入合适的、能够使学习活动顺利开展的群体中→准备项目需要的物质设备→管理CBT项目的人进行培训→记录信息的方法确定  在相关群体中进行咨询,收集资料→把确定的技能纳入合适的、能够使学习活动顺利开展的群体中→管理CBT项目的人进行培训→准备项目需要的物质设备→记录信息的方法确定  在相关群体中进行咨询,收集资料→准备项目需要的物质设备→把确定的技能纳入合适的、能够使学习活动顺利开展的群体中→管理CBT项目的人进行培训→  
询问组员对小组场地和小组目标的意见与建议  邀请组员分享经验,鼓励组员表达自己的观点  与组员们建立专业关系,促进组员们相互支持  与组员讨论小组信念,引导组员制定小组规范  
现场地上障碍物的拆除工作  勘察现场设备机具的布置和架设  完成通水、通电及道路平整作业  提供水上作业用船  
现场地上障碍物的拆除工作  勘察现场设备机具的布置和架设  完成通水、通电及道路平整作业  提供水上作业用船  
全部的规划工作都可以交给外来顾问来完成  全部的规划工作是由本企业的数据处理人员来完成  规划的领导者应当由本企业的人员担当  规划的领导者应当由外来顾问担当  
系统原则  实用性原则  标准化原则  同一性原则  能级对应原则  
为顺利开展管理控制工作,必须把管理信息系统的性能提高到一个起码的水平  为顺利开展管理控制工作,企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整。  为顺利开展管理控制工作,必须减少对信息系统的依赖  为顺利开展管理控制工作,企业必须经历一段混乱时期  
全部的规划工作都可以交给外来顾问来完成  全部的规划工作是由本企业的数据处理人员来完成  规划的领导者应当由本企业的人员担当  规划的领导者应当由外来顾问担当  

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