企业在确定营销组织内部的各项活动与设计组织结构之后进行职位决策时要考虑的因素有-X题卡

管理幅度的确定组织部门的划分组织职权的设计组织职位的设计

组织营销管理营销组织组织结构

现代的组织设计理论是动态的只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

组织设计包括构建模块和协调机制的配置，其中构建模块由企业的人员和信息系统构成组织结构中，事业部制组织结构是一个适用于单一业务的结构组织结构是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动

组织形式确定后，工作流程就完全明确了人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件，取得团队内部的认知组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行组织结构设计的具体工作包括：组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

分析营销组织环境确定营销组织内部的各项活动筹措营销活动的经费设计组织结构、建立职位、配备人员检查和评价营销组织并及时加以调整

对传统的职位和职能部门进行相应的调整根据外部环境的不确定程度设计不同类型的组织结构通过加强计划和对环境的预测减少不确定性根据组织的差别性、整合性程度设计不同的组织结构

现代的组织设计理论是动态的只对运行制度进行的设计称为静态组织设计组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计古典的组织设计理论是动态的其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

现代的组织设计理论是动态的只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

组织设计职位设计职位分析组织结构设计

根据企业营销总目标设计客户服务组织结构对客户服务部的工作岗位进行设计对客户服务管理层级及管理幅度的设计规定客户服务部领导的职位

根据企业的营销总目标设计客户服务组织结构对客户服务部的工作岗位进行设计对客户服务管理层次及管理幅度的设计规定客户服务部领导的职位规定客户服务岗位薪酬

管理组织营销管理营销组织组织结构

组织设计职位设计职位分析组织结构设计

营销规划与计划管理营销控制管理营销组织管理营销绩效管理

确定组织总体框架管理规范设计组织结构设计运行制度设计

对客户服务部的工作岗位进行设计规定客户服务部领导的职位设计营销总目标具体设计组织结构

组织职位状况市场状况竞争对手状况企业状况组织结构状况

组织形式确定后，工作流程就完全明确了人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件，取得团队内部的认知组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行组织结构设计的具体工作包括组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

企业在确定营销组织内部的各项活动与设计组织结构之后，进行职位决策时要考虑的因素有（）。