施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求( )。

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组织措施安全措施经济措施技术措施合同措施

组织措施经济措施技术措施纠偏措施

计划成本越低越好最大程度的成本节约计划成本的准确范围确保能够降低成本

计划成本越低越好最大限度的成本节约计划成本的准确范围确保能够降低成本

编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程对不同的技术方案进行技术经济分析对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策在执行合同的过程中寻求索赔的机会

组织措施技术措施经济措施合同措施

进行技术经济分析，确定最佳的施工方案通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

编制施工成本控制工作计划和详细的工作流程落实施工成本管理的组织机构和人员确定最佳的施工方案对施工成本管理目标进行风险分析密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会

组织措施经济措施技术措施进度措施合同措施

组织措施技术措施经济措施合同措施