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下列施工成本管理中,属于经济措施的是()。

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进行技术经济分析,确定最佳的施工方案  通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本  密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会  对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策  
明确成本管理人员的工作任务和责、权、利  对不同的技术方案进行技术经济分析  编制资金使用计划,确定施工成本管理目标  通过偏差原因分析预测未完工程施工成本  防止分包商的索赔  
选用合适的分包项目合同结构  确定合理的施工成本控制工作流程  确定合适的施工机械,设备使用方案  对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策  
一般不需要增加什么费用,而且是其他各类措施的前提和保障  对不同的方案进行技术经济分析属于经济措施  对可能会引起施工成本增加的问题,以主动控制为出发点,及时采取预防措施,这属于经济措施  寻找索赔的机会,属于经济措施  编制资金使用计划,分解施工成本管理目标属于经济措施  
明确成本管理人员的工作任务和责、权、利  对不同的技术方案进行技术经济分析  编制资金使用计划,确定施工成本管理目标  通过偏差原因分析预测未完工程施工成本  防止分包商的索赔  
编制项目资金使用计划  分解成本管理目标  对成本管理目标进行风险分析  对施工方案进行技术经济比较  明确成本管理人员的工作任务  
组织措施  技术措施  合同措施  经济措施  
加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗  管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标  对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策  认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支  
明确成本管理人员的工作任务和责,权,利  对不同的技术方案进行技术经济分析  编制资金使用计划,确定施工成本管理目标  通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本  防止分包商的索赔  
项目资金使用计划  分解成本管理目标  对成本管理目标进行风险分析  对施工方案进行技术经济比较  明确成本管理人员的工作任务  
做好施工采购计划  选用合适的合同结构  确定施工任务单管理流程  分解成本管理目标