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审计委员会应监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的角色和有效性 审计委员会应该核查内部审计的有效性，并批准对内部审计主管的任命和解聘 审计委员会应确保内部审计部门能直接与董事会__接触，并负有向审计委员会说明的责任 审计委员会虽然会收到关于内部审计部门工作的定期报告，复核和监察管理层对内部审计的调查结果的反应，但是并不负责复核及评估年度内部审计工作计划
批准首席审计执行官的任免； 制定年度业务工作计划； 批准业务工作方案； 为具体的业务报告确定恰当的结论。
批准首席审计执行官的任免； 制定年度业务工作计划； 批准业务工作方案； 为具体的业务报告确定恰当的结论。
审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立,非行政董事组成 审计委员会成员最重要的是具有管理技能，是否拥有相关的财务经验并不重要 董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责 一般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的
与高级管理层和审计委员会沟通所有的业务结果。 通过组织地位加强内部审计活动的独立性。 先与审计委员会讨论所有的报告，再与高级管理层讨论。 要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策。
批准首席审计执行官的任免。 制订年度业务工作计划。 批准业务工作方案。 为具体的业务报告确定恰当的结论。
审计委员会可以由独立的董事组成，不过，这些董事可以同管理层有较亲密的个人关系，在职业上是友好的； 组织补偿审计委员会成员的收入，因而委员会的成员们偏爱业主的观点； 审计委员会对外部审计师关注的问题更为专注，但对内部审计活动与总体的控制环境关心的很少； 审计委员会成员通常不具有会计学或审计学领域的学位。
向高级管理层和审计委员会沟通所有的业务结果。 通过组织地位加强内部审计活动的独立性。 先与审计委员会讨论所有的报告，再与高级管理层讨论。 要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策。．
审计委员会可以由独立的董事组成，不过，这些董事可以同管理层有较亲密的个人关系，在职业上是友好的。 组织补偿审计委员会成员的收入，因而委员会的成员们偏爱业主的观点。 审计委员会对外部审计师关注的问题更为专注，但对内部审计活动与总体的控制环境关心得很少。 审计委员会成员通常不具有会计学或审计学领域的学位。
向管理高层和审计委员会沟通所有的业务结果； 通过组织地位加强内部审计活动的独立性； 先与审计委员会讨论所有的报告，再与管理高层讨论； 要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策。
将所有审计报告的复印件提交CEO和审计委员会 通过组织地位加强独立性 同审计委员会讨论报给CEO的所有未决报告 要求董事会制定涉及内部审计同审计委员会关系的政策
集团公司独立董事和内部审计部门的负责人担任审计委员会成员 审计委员会负责检查集团公司内部控制建设及实施情况，并向董事会报告 审计委员会有督促集团公司建立畅通的投诉与举报途径的职责 审计委员会__对内部控制的建立健全和有效实施负责
审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成 审计委员会成员最重要的是具有管理技能，是否拥有相关的财务经验并不重要 董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责 一般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的
审计委员会的独立董事可能与管理层有亲密的私人关系。 审计委员会从所在公司得到补助。 审计委员会过于关注外部审计所关注的问题。 审计委员会的人员缺乏审计方面的专业知识。
审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成 审计委员会成员是否拥有相关的财务经验并不重要 董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责 审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的
审计委员会可以由独立董事组成，但是，这些董事可以与管理层有亲密的个人或职业关系。 由于其报酬是由公司提供，审计委员会委员支持股东观点。 审计委员会委员主要关注外部审计问题，因此，不太注意内部审计和总体控制环境。 审计委员会委员一般不拥有会计或审计领域的学历。
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