渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点。在编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的（）

查看本题答案

包含此试题的试卷

信息系统集成项目经理继续教育《信息系统集成项目经理继续教育》真题及答案点击查看

你可能感兴趣的试题

下列哪个说法是错误的项目范围的渐进明细

是项目的特点结合了临时和独特两个特点意味着发展是在一步一步中，不应与范围蔓延混淆是在定义范围过程较弱的信号，因为不完整的合同和规格导致需要适当的管理，需要用心整合项目和成果规范

服务项目除了具有工程项目和货物采购项目所具有的一般属性之外还具有的特点有

高智力性临时的一次性带有特定目的的唯一性渐进并不断完善的周期性项目的目标受整体目标约束

由于建设项目的管理过程具有的特点进度计划系统的编制管理和控制既要沿用通用的管理原理又要借鉴同类项目的

一次性动态性系统性阶段性

由于建设项目的管理过程具有一次性的特点因此进度计划的编制管理和控制既要沿用通用的管理原理又要借鉴同类

动态性创造性复杂性阶段性

下列关于项目的论述中错误的是

项目是一项临时性、独特性、一次性活动项目的目标随着项目过程渐近明细项目产品就是项目的目标实现项目目标的过程包含着众多不确定性因素

对项目基本特点的相关叙述中不正确的是

一个项目的成果性目标必须是明确的没有约束性就不能称其为任务，也就不能构成项目项目是一次性任务，是经过不同阶段渐进完成的整体性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是一次性完成的

由于项目的一次性与独特性决定对其实施管理的团队组织必然有别于其他项目并随一个项目的结束而结束因而项目

独立性一次性可塑性周期性

渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点编制项目计划的过程中渐进明细在方面也是重要的

假设制约因素项目管理信息系统组织政策和和程序

每个工程项目都有确定的起点和终点所有工程项目的实施都将达到其终点而不是持续不断的工作这体现的是工程

固定性一次性独特性整体性

物流服务项目的特点有

独特性一次性和生命周期性物理性相互依赖性单目标性

项目具有鲜明的独特性不是项目本身属性的是

临时一次性渐进周期性目标唯一性规范运营性

由于项目的决定了项目管理团队的一次性

周期性一次性独特性可塑性层次性

项目是一次性任务是经过不同阶段渐进完成的通常前一阶段的结果是后一阶段的依据和条件不同阶段的条件要求任

约束性独特性临时性不确定性

专业分析变更要求是总体变更控制的输入尽管变更要求以很多种形式发生但是他们必须都是在变更控制系统内产生

假设限制条件项目管理信息系统组织政策和程序

渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点在编制项目计划的过程中渐进明细在以下哪个方面也是重要的假设

假设限制条件项目管理信息系统组织政策和程序

渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点在编制项目计划的过程中渐进明细在以下哪个方面也是重要的

假设限制条件项目管理信息系统组织政策和程序

渐进明细性整合了项目的临时性与独特性这两个特征在制定项目计划的过程中渐进明细对以下哪一方面是非常重要

假设条件项目章程项目管理信息系统组织的方针政策和标准

项目的特点有

一次性目标性独特性过程性

关于项目目标和项目特点的描述不正确的是

项目目标可分为过程性目标和成果性目标项目具有完整生命周期和明确起始日期项目通常是实现组织战略计划的一种手段项目具临时性、独特性、渐进明细的特点

项目特点有

独特性目的性总体性一次性临时性

渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点。在编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的（）

包含此试题的试卷

你可能感兴趣的试题

热门试题

热门题库