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投资项目后评价是在项目投入使用阶段,根据实际的结果和各种数据对投资项目进行的综合评价,其作用表现在( )。

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项目构想与策划阶段  建设用地的获得阶段  项目设想阶段  项目投入使用阶段  可行性研究阶段  
项目设想阶段  项目实施阶段  项目投融资阶段  项目投入使用阶段  建设用地的获得  
项目后评价应在竣工验收阶段进行  项目后评价的基本方法是对比法  项目效益后评价主要是经济效益后评价  过程后评价是项目后评价的重要内容  项目后评价全部采用实际运营数据  
决策阶段评估发生在项目决策前,而后评价发生在项目竣工验收一段时间或建设实施一段时间之后  决策阶段评估的方法主要是预测,采用预测数据和参数,具有探索性,而后评价则侧重对过去的总结,以项目实际发生的数据为依据,同时预测未来,具有很强的实证性  决策阶段评估间接服务于项目投资的立项决策;而后评价则是对已建或在建项目的实施过程进行分析评价, 总结经验教训, 通过反馈机制为今后项目的决策提供参考, 直接服务于项目投资的立项决策,同时,为改善现时项目的经营管理或调整建设目标提供咨询建议  建设项目决策阶段评估属项目周期中决策阶段不可缺少的重要一环,而后评价是出资人对建设项目  投资活动和项目建设全过程进行监督的重要手段  
同时论证,同时评价,同时投资  同时投资,同时施工同时评价  同时设计,同时施工,同时竣工验收  同时设计,同时施工,同时投入使用  
项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的数据计算和分析  进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较,并形成各种比较报表  计划资金的投入和实际资金的投入的比较分析  根据工程的,进展进行投资预测等  投标估算的数据计算和分析  
项目构思与策划阶段  建设用地的获得阶段  项目设想阶段  项目投入使用阶段  可行性研究阶段  
总结项目管理的经验教训,提高项目管理水平  投资的资金回收过程和投资效果的实践检验过程  为国家投资规划、政策的制定提供依据  为金融机构调整信贷政策提供依据  可以对企业经营管理进行“诊断”,促使项目运营状态的正常化  
设计阶段  建设项目竣工,试生产运行正常后  建设项目投入使用后  正式投产后  
设计阶段  建设项目投入使用后  建设项目竣工,试生产运行正常后  正式投产后  
评价单位必须要有评价资质  环境影响报告书必须按规定程序审批  环境影响报告书必须对建设项目的污染和生态影响作出评价,并规定防治措施  建设项目在投入使用阶段进行环境影响评价  
暂不入账  根据对建设项目的预算投资暂估入账,转作相关资产管理  根据对建设项目的实际投资暂估入账,转作相关资产管理  根据对建设项目的实际投资暂估入账,但不转作相关资产管理  
项目后评价应在竣工验收阶段进行  项目后评价的基本方法是对比法  项目效益后评价主要是经济效益后评价  过程后评价是项目后评价的重要内容  项目后评价全部采用实际运营数据  
设计阶段  建设项目投入使用后  建设项目竣工,试生产运行正常后  正式投产后  
行业主管部门和项目所在地省级发展改革部门..的真实性负责  国家发展改革委根据项目后评价年度计划,委托参加同一项目..工程咨询机构承担该项目的后评价任务  国家发展改革委委托的项目后评价所需费用由国家发展改革委..  项目单位应在项目竣工验收并投入使用一年内将自我..发展改革委  项目后评价成果应作为项目管理的重要参考依据  
建设项目后评价发生在项目竣工验收阶段  建设项目后评价主要采用预测数据进行评价  建设项目后评价以项目实际数据为依据  建设项目后评价主要是对项目运营状况的评价  

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