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下列不属于建设项目进度控制管理过程必须经过的环节的是( )。

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安全控制  进度控制  质量控制  投资控制  
客户等项目干系人正式验收并接受己完成的项目可交付物的过程  企业质量管理体系审计  在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈  编制绩效报告  
监控项目的进度状态以便采取相应措施,以及管理进度变更  在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈  客户等项目干系人正式验收并接受己完成的项目可交付物的过程  企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力  
施工项目管理  建设监理  项目融资管理  全过程建设项目管理  
客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程  企业质量管理体系审计  在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈  编制绩效报告  
施工成本控制  施工进度控制  工程信息管理  工程投资控制  
进度控制信息  工作量控制信息  合同管理信息  风险管理信息  
客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程  企业质量管理体系审计  在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈  编制绩效报告  
组织措施  管理措施  控制措施  经济措施  
施工安全管理  施工进度控制  工程合同管理  工程投资控制  
开工审计  建设期间审计  后评价审计  竣工决算审计  
监控项目的进度状态以便采取相应措施,以及管理进度变更  在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈  客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程  企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力  
质量控制  进度控制  投资控制  目标控制  

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