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所谓便利店布局,就是把便利店空间有效的分配给所经营各种商品和服务,并成功影响顾客的购买行为。

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负责按照公司规定进行商品的规范陈列。  为进店顾客提供导购服务。  负责便利店内的清洁卫生,以及设备、设施的日常维护和保养。  对便利店的经营管理改善提出建议。  
相对于其他零售业态,便利店拥有独特的经营组合策略,能有效地提供给消费者高附加值的商品和方便、快捷的服务  便利唐通常营业16~24小时,可以弥补超市开门前和关门后的时间空隙  便利店规模小,商品种类多,深入消费腹地广泛布点,满足附近居民的日常购买  便利店规模小,点多面广,深入消费腹地广泛布点,满足附近居民的日常购买  
便利店与便利店  便利店与中央仓  便利店与供应商  便利店与泵岛  
稳定地、保质保量地提供所需商品  可使便利店实现高周转的经营  可提高便利店订货的准确度  可减少便利店的仓库面积  
商品是否在有效期内  便利店监控设备和球面镜是否有效  是否为“三无”产品  商品是否变质  
传统便利店和加油站便利店两种类型  高级店、标准店、基本店三种类型  传统便利店和连锁便利店两种类型  城市便利店和郊区便利店两种类型  
未按便利店系统价格销售,套取差价  便利店私自进货  便利店之间私自调换货  便利店销售假冒伪劣商品  便利店销售过期商品  便利店商品账实不符,盘点制度未落实、便利店商品未经POS机销售  
便利店销售收入/可经营商品数量  便利店销售收入/运营天数  便利店销售收入/可经营商品数量/运营天数  便利店销售收入×可经营商品数量/运营天数  
传统便利店和新兴便利店  城市便利店和郊区便利店  城市便利店和非城市便利店  传统便利店和加油站便利店  
便利店设备  员工物品  已购买未拿走的商品  便利店设施  
提高便利店的经营效率  有效利用空间资源  使顾客形成良好的便利店形象  减少进货成本  
供不应求  商品过期  便利店停业  商品滞销积压  
便利店提供的饮料。  便利店提供口香糖。  便利店提供传真、代理金融类服务。  便利店提供的圣诞礼品。  
商品价值  商品数量  顾客购物流向  货架数量  
相对于其他零售业态,便利店拥有独特的经营组合策略,能有效地提供给消费者高附加值的商品和方便,快捷的服务  便利店通常营业16-24小时,可以弥补超市开门前和关门后的时间空隙  便利店规模小,商品种类多,深入消费腹地广泛布点,满足附近居民的日常购买  便利店规模小,点多面广,深入消费腹地广泛布点,满足附近居民的日常购买  为消费者带来了距离,购物,时间和服务四方面的便利,增加了人们生活的舒适性和便利性  

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