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人力资源培训规划 人力资源费用计划 人力资源战略规划 人力资源制度规划
策略人力资源管理 人力资源战略管理 战略上的人力资源管理 人力资源策略管理
人力资源的“付出”和“获得”相对应 人力资源的“获得”略大于“付出” 人力资源的“获得”不低于社会平均水平 人力资源的“付出”受到组织承受能力的约束
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(A) 人力资源战术 (B) 人力资源战略 (C) 人力资源信息 (D) 人力资源策略
人力资源策略的一致性 人力资源策略与组织环境的一致性 人力资源策略的现实性 人力资源策略的时效性
人力资源存在于人体中，是一种有生命的资源，与人的生理特征、基因遗传等紧密相连 人力资源存在于人的生命之中，是一种具有生命的资源，它的形成、开发和利用都要受到时间的限制 人力资源是一种非再生资源，要科学使用，防止遭到破坏 人力资源是一种社会资源，人力资源的形成、配置、使用和开发作为一种社会活动，必然受到社会各种条件的制约
人力资源战术 人力资源战略 人力资源信息 人力资源策略
人力资源的“付出”和“获得”相对应 人力资源的“获得”略大于“付出” 人力资源的“获得”不低于社会平均水平 人力资源的“付出”受到组织承受能力的约束
人力资源是财富形成的关键 人力资源是社会发展的关键 人力资源是经济发展的主要力量 人力资源是企业的首要资源 人力资源是经济发展的充分条件
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