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( )是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。

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宣传企业员工的绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求  督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度,培训实施绩效管理的人员  在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用  根据绩效管理的结果,制定相应的人力资源开发计划,并提出相应的人力资源管理决策  设计、试验、改进和完善绩效管理制度,并向有关部门建议推广  
绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范  绩效管理制度是对绩效考核的具体规定  它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定  绩效管理制度对绩效管理的目的、 性质、 意义做了规范  

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