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经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是()模式。

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以企业会计年度为时间单位,根据经营者业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度  它是一种低风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制  薪酬结构中加大了风险收入的比例,有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度  其确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金,未完成最低计划指标时经营者会受到惩罚若计划指标超额完成会有更多的奖励  年薪制可以把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合  
年薪收入=基本年薪+增值年薪+奖励年薪  年薪收入=年薪工资+风险工资+重点目标责任工资  年薪收入=基薪收入+风险收入+年功收入+特别年薪奖励  年薪收入=年薪工资+风险工资+优质项目奖励  
以企业会计年度为时间单位,根据经营者业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度  它是一种低风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制  薪酬结构中加大了风险收入的比例,有利于在责任,风险和收入对等的基础上加大激励力度  其确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金,未完成最低计划指标时经营者会受到惩罚,若计划指标超额完成会有更多的奖励  年薪制可以把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合  

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