实施性进度计划的编制应以为依据-X题卡

进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的

论证施工总进度目标施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标是编制实施性进度计划的依据是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据是施工进度静态控制的依据

进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的

施工预算施工承包合同工期目标施工工期定额标准经确定的里程碑事件进度目标

控制性指导性实施性规划性

是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据是编制实施性进度计划的依据论证施工总进度目标施工各层目标的确定，明确里程碑事件的进度目标

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的不同周期的进度计划构成的计划系统，包括年度、季度、月度和旬计划等

项目的进度计划应以可行性研究编制为起点项目的进度计划应以项目建成投产为终点建设工期是项目进度计划中的主要部分应合理安排，编制项目进度计划表

控制性施工进度计划指导性施工进度计划规划性施工进度计划施工总进度计划

单体试车时间联动试车时间竣工交付时间里程碑事件

项目的进度计划应以可行性研究编制为起点项目的进度计划应以项目建成的主要部分建设工期是项目进度计划中的主要部分应合理安排，编制项目进度计划表

是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据是编制实施性进度计划的依据论证施工总进度目标施工各层目标的确定，明确里程碑事件的进度目标

论证施工总进度目标施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标是编制实施性进度计划的依据确定施工作业的具体安排是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据

施工总进度计划指导性施工进度计划单体工程施工进度计划控制性施工进度计划

项目总进度目标的论证确定施工里程碑事件的进度作为编制实施性进度计划的依据作为编制子项目施工进度计划的依据分解施工总进度目标

指导性施工进度计划控制性施工进度计划施工总进度规划项目子系统进度计划

是施工进度动态控制的依据是编制实施性进度计划的依据论证施工总进度目标确定施工作业的具体安排

确定承包合同目标工期论证施工总进度目标安排施工图出图计划作为编制实施性进度计划的依据施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标

施工预算和施工进度计划施工预算和施工方案成本预测和施工进度计划施工合同和施工方案

确定施工作业的具体安排论证施工总进度目标确定里程碑事件的进度目标编制实施性进度计划的依据施工进度动态控制的依据

实施性进度计划的编制应以( )为依据。