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论证施工总进度目标 施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标 是编制实施性进度计划的依据 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据 是施工进度静态控制的依据
控制性总进度计划的审批 协助业主编制工程控制性总进度计划 审查承建单位报送的施工进度计划 依据工程监理合同，向业主编报进度报表 向业主提供关于施工进度的建议及分析报告
论证施工总进度目标 确定一个月度的资金的需求 确定施工作业的具体安排 是施工进度动态控制的依据 是编制实施性进度计划的依据
是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据 是编制实施性进度计划的依据 论证施工总进度目标 施工各层目标的确定，明确里程碑事件的进度目标
控制性施工进度计划 指导性施工进度计划 实施性施工进度计划 操作性施工进度计划
控制性总进度计划的审批 协助业主编制工程控制性总进度计划 审查承建单位报送的施工进度计划 协助业主编制进度报表 向业主提供关于施工进度的建议及分析报告
控制性施工进度计划 指导性施工进度计划 实施性施工进度计划 管理性施工进度计划
论证施工总进度目标 是编制指导性进度计划的依据 施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标 是施工进度动态控制的依据
控制性施工进度计划编制的主要目的是对施工的总体计划进行论证，并对进度目标进行分解 控制性施工进度计划是各个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据 对于特大型工程项目，它往往包括许多子项目，应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化 一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划
是施工进度动态控制的依据 是编制实施性进度计划的依据 论证施工总进度目标 确定施工作业的具体安排
论证施工总进度目标 分解施工总进度目标 作为编制施工总进度计划的依据 确定里程碑事件的进度目标 作为施工进度动态控制的依据
确定施工作业的具体安排 论证施工总进度目标 确定里程碑事件的进度目标 编制实施性进度计划的依据 施工进度动态控制的依据
指导性施工进度计划 控制性施工进度计划 实施性施工进度计划 施工总进度规划
论证施工总进度目标 是设计性进度计划的依据 施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考
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