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某企业采用流水线生产,本企业流水线每天运转12个小时,关键工序的机床数位10台,关键工序的工时定额为5小时。则企业的生产能力为()单位是。
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管理咨询师考试《简单单选》真题及答案
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某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时流水线节拍为5分钟该流水线每日的生 产实力是件
85
90
96
100
某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时流水线节拍为5分钟该流水线每日的生产能力是件
85
90
96
100
企业采用流水线生产必须具备的条件是
产量足够小
工序能够同期化
工艺柔性化
产品结构变化大
某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时流水线节拍为5分钟该企业流水线每日的 生产能力是件
80
120
150
160
某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时流水线节拍为5分钟该流水线 每日的生产能力是96件
85
90
96
100
该流水线第i道工序的设备负荷系数是
0.90
1.05
1.10
1.20
某企业采用流水线方式生产汽车则该流水线上连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的
生产周期
生产提前期
生产率
节拍
某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时流水线每生产一件齿轮需10分钟则该企业流水线每日的生产
50
480
48
500
某企业采用流水线生产本企业流水线每天运转12个小时关键工序的机床数位10台关键工序的工时定额为5小时
6
12
24
250
某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时流水线每生产一件需12分钟该企业流水线每日的生产能力是件
25
120
100
50
某企业采用单对象流水线进行生产组织该流水线日产品产量为100件每班工作8小时时间有效利用系数为0.9
产量足够小
工艺能够同期化
工艺相对稳定
产品结构变化大
某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时流水线每生产一件产品需12分钟该企业流水线每日的生产能力
25
120
100
50
某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时流水线节拍为5分钟该企业流水线每日的生产能力是件
25
3600
136
144
某企业采用流水线生产本企业流水线每天运转10个小时关键工序的机床数位5台关键工序的工时定额为5小时则
10
25
50
250
某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时流水线每生产一件齿轮需20分钟该企业的流水线每日的生产
24
48
96
12
该流水线的平均节拍是分/件
3.5
4.0
4.5
5.5
某企业采用流水线方式生产汽车则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间隔时间就是该流水线的
生产周期
生产提前期
生产率
节拍
某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时流水线节拍为5分钟该流水线的每日生产能力是件
100
96
90
85
某轮胎生产企业的流水线实行每天三班倒24小时工作制度流水线节拍为6分钟该企业流水线每日的生产能力为件
4
10
24
240
某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日7.5小时流水线节 拍为6分钟该流水线每日的生产能力是件
75
85
90
95
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