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项目经理 总监理工程师 专业监理工程师 专业技术负责人
非预期交付 交付后发现不合格 单个不合格 十个不合格
隐瞒质量问题 隔离不合格品或可疑产品 及时报告生产部负责人 立即停止生产
提倡对不合格“尽早发现、准确定性、快速处理、及时反馈” ． 反馈产生不合格的原因、趋势和规律，制定相应的纠正和预防措施，持续改进质量管理 加大准备工作力度，强化执行规程、程序，提高员工的技能和质量意识，千方百计提高“一次成功”率，预防不合格发生 在实施过程中，一旦出现过程和产品的不合格，必须及时报告，严禁隐瞒 对于发现的过程或产品的不合格，严格执行不合格处理程序
还需进行理化检验后，才能判为不合格产品 不需进行理化检验，可直接判为不合格产品 还需进行理化检验，才能判定是否为不合格产品 不需进行理化检验，可由检测负责人判定是否为不合格产品 是否需进行理化检验，由检测负责人判定
应建立验收记录 验收不合格的，不得入库或者上架，并报告质量管理负责人处理 药品零售企业应当按规定的程序和要求对到货药品逐批进行验收 验收合格的药品应当及时入库或者上架 验收不合格的应当注明不合格事项及处置措施
提倡对不合格“尽早发现、准确定性、快速处理、及时反馈” 反馈产生不合格的原因、趋势和规律，制定相应的纠正和预防措施，持续改进质量管理 加大准备工作力度，强化执行规程、程序，提高员工的技能和质量意识，千方百计提高“一次成功”率，预防不合格发生 在实施过程中，一旦出现过程和产品的不合格，必须及时报告，严禁隐瞒 对于发现的过程或产品的不合格，严格执行不合格处理程序
技术负责部门 设计负责部门 业主负责部门 施工负责部门
提倡对不合格“尽早发现、准确定性、快速处理、及时反馈” ． 反馈产生不合格的原因、趋势和规律，制定相应的纠正和预防措施，持续改进质量管理 加大准备工作力度，强化执行规程、程序，提高员工的技能和质量意识，千方百计提高“一次成功”率，预防不合格发生 在实施过程中，一旦出现过程和产品的不合格，必须及时报告，严禁隐瞒 对于发现的过程或产品的不合格，严格执行不合格处理程序
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