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() 是对现有产品、 流程、 方法所做的显着性的改善, 功能的提供。

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新产品线  现有产品线的增补品  现有产品的改良或更新  再定位  
新产品开发活动总是支出在前而且不立即创收,现有产品的经营活动必须有支有收,且收大于支  新产品开发着眼于目前利润,现有产品生产经营着眼于未来利润  新产品开发强调程序化和规范化,而现有产品生产经营强调创造性和灵活性  新产品开发只要正常进行就能取得利润,而现有产品生产经营在投入市场前不易显现成就  
维持原有产品市场  利用原有产品发展某个细分市场  发展新的细分市场  发展新产品  改善现有产品  
采用新的分销途径和开拓新的用户  鼓励老顾客多使用现有产品和开拓现有产品的新用途  通过降价或广告等促销手段为现有产品争取新的客户  改善顾客服务  加强广告、营业推广和人员推销等活动  
改进现有产品  推销现有产品  组合现有产品  模仿其他产品  滞销现有产品  
利用原有产品发展某个细分市场  发展新的细分市场  改善现有产品,维持原有市场  维持原有产品市场  发展新产品  
产品创新  流程创新  独特性创新  突破性创新  
配对t检验  行×列表卡方检验  配对卡方检验  四格表卡方检验  两样本的t检验  
现有产品——新产品  新市场——现有产品  现有市场——现有产品  新产品——新市场  
发展无关的产品,实行产品多元化经营  以现有产品进入新市场  实现市场多元化  通过技术创新和产品开发以替换现有产品  放弃现有产品  
参评改善  风格变化  产品线扩展  新服务产品  
利用原有产品发展某个细分市场  发展新的细分市场  改善现有产品,维持原有市场  发展新产品  维持原有产品的市场  
利用原有产品发展某个细分市场  发展新的细分市场  改善现有产品,维持原有市场  发展新产品  维持原有产品市场  
六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善  六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平  作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFS和“六西格玛改进”(DMAI两个重要方面  六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程  

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