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银行公司治理的核心是在（）、（）分离的情况下，为妥善解决委托代理关系，实现银行各利益相关者价值最大化目标，而建立的董（理）事会.高级管理层组织体系和监督制衡机制。

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所有权与经营权分离的情况下，完善商业银行内部组织结构权力分配体系所有权与经营权分离的情况下，强化对董事会和管理层行为的约束所有权与经营权分离的情况下，为妥善解决委托一代理关系而提出的董事会、高管层组织体系和监督制衡机制所有权与经营权分离的情况下，实现公司权力的分配与制衡，增强核心竞争力

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