平行系发包摸式致命的弱点是（）。

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费用控制进度控制合同管理组织与协调

对施工任务的平行发包，发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包最后一份合同签订后，业主才知道整个工程的总造价

平行承发包又称为

横向承发包平面承发包分别承发包联合承发包

建设工程项目施工任务的组织业主方可以采用方式

平行承发包和总承包平行承发包和总分包平行发包和总承包平行承包和总分包

关于施工平行承发包的应用下列说法错误的是

对施工任务的平行发包，发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体上建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将装修工程发包给工施工单位，就是典型的施工平行发包模式

的弱点是限制了该种承包模式在某些建设项目上的应用

施工平行承发包模式施工总承包模式设计总负责模式责任总承包模式

某大型建设项目采用工程施工平行发包模式对于建设项目业主来说下列说法中正确的有______

平行发包的招标管理工作量大平行发包的合同跟踪管理工作量小平行发包对投资的早期控制有利平行发包的组织协调工作量小平行发包有利于缩短建设周期

关于施工平行承发包的应用下列说法错误的是

对施工任务的平行发包，发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体土建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将装修工程发包给丁施工单位，就是典型的施工平行发包模式

平行发包模式致命的弱点是

费用控制难度大对进度控制不利质量控制难度大对组织协调不利

施工平行发包模式的弱点是

进度控制费用控制组织与协调合同管理

建设工程项目施工任务的组织业主方可以采用方式

平行承发包和施工项目总承包平行承发包和总分包平行发包和总承包平行发包

施工平行承发包模式的弱点是困难限制了施工平行承发包模式在某些建设项目上的应用

费用控制进度控制合同管理组织与协调

平行系发包摸式致命的弱点是（）。

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