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业主方在信息管理方面的任务包括( )。

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建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度  策划各子项目的发包方式  收集、整理、分类归档各种项目管理信息  组织提交竣工资料  
建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度  策划各子项目的发包方式  合理划分子项目,明确子项目的范围  组织提交竣工资料  收集、整理、分类归档各种项目管理信息  
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标  业主方的投资目标指项目的施工成本目标  投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务  业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理  
业主方编制统一的信息管理职能分工表  业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册  业主方制定统一的信息安全管理规定  业主方制定统一的信息管理保密制度  
业主方编制统一的信息管理职能分工表  业主方编制统一的信息安全管理规定  业主方编制统一的信息管理保密制度  业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册  
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标  业主方的投资目标指项目的施工成本目标  投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务  业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理  

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