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设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 设计的进度直接影响工程的进展
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建设工程项目目标控制的一个工作系统 建设单位的质量管理体系 工程承包企业的质量保证体系 建设单位和工程承包企业的质量管理体系
建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象 建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系 建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失 建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同
项目施工阶段 项目决策期和项目实施期 建设工程项目的实施期 建设工程项目的全寿命周期
建设工程项目的实施期 建设工程项目的全寿命周期 项目施工阶段 项目决策期和项目实施期
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组织是投资项目建设生产的依据， 是决策的基础， 是组织要素之间联系的主要内容， 是工作过程之间逻辑关系的桥梁 虽然工程建设活动很难完全实现自动化， 并且大部分工作需要人去完成， 但项目建设生产活动及过程非常依赖信息 建设项目信息管理对项目成功实施非常重要 建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源， 信息资源也是建设项目实施的重要资源之一
建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系 建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立 建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
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