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生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数,反映企业可能的最大生产规模 生产能力计划分为长期计划和短期计划 长期生产能力计划的时间跨度在3年以上 长期生产能力计划主要的内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡 市场需求不足时,应通过调整生产能力计划,缩小生产规模,减少供给,避免生产能力过剩
生产能力 市场占有率 产品进口替代 主要投入品供应
企业生产该种产品的生产能力 企业技术能力 企业原材料供应能力 该产品销售能力 该产品创新能力
商品生产能力和流转能力 劳务生产能力和流转能力 商品供应能力 商品储存能力
产品出口分析 现有的市场能力 在建的生产能力 准备建设的生产能力 进口替代分析
了解市场供需的差距 预测市场供给状况可能的发展方向 调查市场供应能力 调查当前市场的需求状况 调查主要生产企业的生产能力
出口情况 进口情况 国际市场总生产能力 国内市场总生产能力
准备建设的生产能力 现有的市场能力 在建的生产能力 国内替代品分析 已建成的生产能力
调查市场供应能力 当前市场的供给状况 调查主要生产企业的生产能力 预测市场供给状况可能的发展方向 了解市场供需的差距