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负责本企业财务预算的编制和上报工作 负责将本企业财务预算指标层层分解落实 制订企业财务预算调整方案 总结分析本企业财务预算的编制和执行情况
财务预算是全面预算的核心内容 财务预算的各项指标依赖于经营预算和资本支出预算 财务预算的核心是预计现金流量表 财务预算包括现金预算、预计资产负债表、预计现金流量表和预计利润表
负责本企业财务预算编制和上报工作 负责将本企业财务预算指标层层分解落实 总结分析本企业财务预算编制和执行情况 制订企业财务预算调整方案
财务预算多为长期预算 财务预算又被称作总预算 财务预算是全面预算体系的最后环节 财务预算主要包括资金预算和预计财务报表
负责本企业财务预算编制和上报工作 负责将本企业财务预算指标层层分解落实 制订企业财务预算调整方案 总结分析本企业财务预算编制和执行情况
财务预算报表主要服务于企业管理者 财务预算报表只能反映企业部分业务情况 财务预算报表与实际财务报表的作用相同 财务预算报表主要服务于企业外部利益相关者
财务预算是全面预算的核心内容 现金预算是财务预算的核心内容 全面预算通常包括生产预算、资本支出预算和财务预算 生产预算和资本支出预算是财务预算的基础 财务预算是整个预算管理体系的前提
编制财务预算 列出财务预算捉留 控制财务预算的具体工作内容 控制财务预算的步骤 成本预算
财务预算以销售预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 生产预算是整个预算的起点 财务预算是全面预算的核心
分析财务环境，确定预算指标 分析内控环境，确定投资风险 协调财务能力，组织综合平衡 选择预算方法，编制财务预算 协调部门职能，保证职权明晰
全面预算包括经营预算、资本支出预算和财务预算三部分 财务预算的综合性最强，是预算的核心内容 资本支出预算的各项指标依赖于经营预算和财务预算 全面预算体现了预算的全员、全过程、全部门的特征
编制财务预算 列出财务预算提留 控制财务预算的具体工作内容 控制财务预算的步骤
财务预算是财务预测的依据 财务预算能使决策目标具体化、系统化、定量化 财务预算可以从价值方面总括反映经营决策预算和业务预算的结果 财务预算是企业全面预算体系中的最后环节，也称总预算
财务预算必须服从决策目标的要求 财务预算就是指现金预算 财务预算的先导是财务控制 财务预测需要以财务预算的结果为依据
财务预算多为长期预算 财务预算又被称作总预算 财务预算是全面预算体系的最后环节 财务预算主要包括现金预算和预计财务报表
财务预算多为长期预算 财务预算又被称作总预算 财务预算是全面预算体系的最后环节 财务预算主要包括现金预算和预计财务报表
财务预算是全面预算的核心内容 现金预算是财务预算的核心内容 全面预算通常包括生产预算、资本支出预算和财务预算 经营预算和资本支出预算是财务预算的基础 财务预算是整个预算管理体系的前提
财务预算是全面预算的核心内容 全面预算包括销售预算、资本支出预算和财务预算三个部分 经营预算和资本支出预算是财务预算的基础 销售预算是整个预算管理体系的前提
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