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产品成本预算和现金预算是有关预算的汇总 总预算指资产负债表预算，是全面预算的综合 全面预算按其涉及的内容分为总预算和专门预算 全面预算按其涉及的业务活动领域分为销售预算、生产预算和财务预算
财务预算以经营预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 经营预算是全面预算的起点 财务预算是全面预算的核心
全面预算包括经营预算、资本支出预算和财务预算三部分 销售预算是整个预算管理体系的前提 财务预算和资本支出预算是经营预算的基础 财务预算依赖于经营预算和资本支出预算
业务预算指的是销售预算 全面预算又称总预算 长期预算指的是长期销售预算和资本支出预算 短期预算的期间短于一年
财务预算综合性最强，是全面预算的核心内容 现金预算是财务预算的核心内容 全面预算通常包括现金预算、生产预算、资本支出预算和财务预算 财务预算主要包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表
财务预算的综合性最强，是全面预算的核心内容 销售预算是全面预算的起点 经营预算和资本支出预算是财务预算的基础 现金预算是销售预算的核心
资本支出预算是全面预算的起点，销售预算是全面预算的基础 财务预算是全面预算的核心，包括预计资产负债表、预计利润表、预计现金流量表等内容 生产预算需要根据销售预算来确定，包括直接材料、直接人工、制造费用、期末存货等项目的预算 现金预算是财务预算的核心，其编制基础包括成本费用预算、预计现金流量表和增量预算等内容
全面预算是财务预算的核心 全面预算是决策的具体化 全面预算通常包括经营预算、资本支出预算和财务预算 全面预算体现了预算的全员、全过程、全部门的特征
财务预算的综合性最强，是全面预算的核心内容 销售预算是全面预算的起点 经营预算和资本支出预算是财务预算的基础 现金预算是销售预算的核心
现金预算是整个预算管理体系的前提 数量化和可执行性是预算最主要的特征 财务预算是全面预算的核心内容 全面预算仅包括经营预算、资本支出预算和现金预算 经营预算和资本支出预算是财务预算的基础
全面预算是业绩考核的基本标准 营业预算与业务各环节有关，因此属于综合预算 企业应当设立预算管理部审议企业预算方案 在全面预算中，生产预算是唯一没有按货币计量的预算
全面预算是业绩考核的基本标准 营业预算与业务各环节有关，因此属于综合预算 企业应当设立预算管理部审议企业预算方案 在全面预算中，生产预算是唯一没有按货币计量的预算
财务预算以销售预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 生产预算是整个预算的起点 财务预算是全面预算的核心
资本支出预算是全面预算的起点，财务预算是全面预算的基础 财务预算是全面预算的核心，其内容包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表 生产预算是财务预算的核心 预计利润表在汇总销售预算、各项成本费用预算、资本支出预算等资料的基础上编制的 现金预算的内容包括现金收入、现金支出和现金余缺
全面预算包括经营预算、资本支出预算和现金预算三部分 销售预算是整个预算管理体系的前提 财务预算是全面预算的核心内容 经营预算依赖于财务预算和资本支出预算 数量化和可执行性是预算最主要的特征
现代全面预算有清晰的资源配置轨迹，而财务预算没有 现代全面预算的目的是为了执行企业的战略，通过对各个部门各个车间优化配置资源，来实现企业的战略目标，而财务预算，充其量只是个参考 现代全面预算是调整数字，而财务预算是过程调整行为，调整要配置的资源 现代全面预算可以通过各部门各个工作中心一起来控制，而财务预算不能
全面预算以目标利润为导向，对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标 全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理，收入等无需进行预算 全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系 全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
财务预算以生产预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 生产预算是全面预算的起点 财务预算是全面预算的核心
财务预算是全面预算的核心内容 全面预算包括销售预算、资本支出预算和财务预算三个部分 经营预算和资本支出预算是财务预算的基础 销售预算是整个预算管理体系的前提
资本支出预算是全面预算的起点，销售预算是全面预算的基础 财务预算是全面预算的核心，包括预计资产负债表、预计利润表、预计现金流量表等内容 生产预算需要根据销售预算来确定，包括直接材料、直接人工、制造费用、期末存货等项目的预算 现金预算是财务预算的核心，其编制基础包括成本费用预算、预计现金流量表和增量预算等内容
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