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现代人力资源管理就是一个人力资源的()的过程。

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传统人事管理是以“事”为中,现代人力资源管理是以“人”为核心  传统人事管理是人事部门的职责,现代人力资源管理是所有部门的职责  传统人事管理把人当作成本,现代人力资源管理把人作为资源  传统人事管理把人当作“社会人”  现代人力资源管理强高对员工实行人本化的管理  
整合  保持  激励  控制  调整和开发  
传统人事管理由萌芽到成长迅速  现代人力资源管理替代传统人事管理  对员工承担责任  现代人力资源管理由初阶向高阶  现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景  
现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段  传统人事管理与现代人力资源管理的差异性阶段  传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段  现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段  
获取和整合  输入与输出  保持和激励  控制与调整  培训与开发  
战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念  战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程  战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段  战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求  战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求  
战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念  战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程  战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段  战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求  战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。  
人力资源对象  人力资源管理活动  人力资源管理目标  人力资源管理概念  
人力资源管理的目标  人力资源的对象  人力资源管理的活动  人力资源管理的概念  
传统人事管理由萌芽到成长的迅速发展阶段  现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段  对员工承担责任的阶段  现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段  现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景的阶段  
(A) 传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段  (B) 现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段  (C) 传统人事管理与现代人力资源管理交叉发展的阶段  (D) 现代人力资源管理由初阶段向高阶段发展的阶段  
人力资源管理对象  人力资源管理活动  人力资源管理目标  人力资源管理概念  

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