在建设项目施工阶段业主方负责-X题卡

在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理对项目管理任务的委托可以分阶段进行

建设项目的机会研究可行性研究建设项目评估为建设项目的决策、立项所需要的其他工作编制项目建设实施方案

参加调试，组织装置性能考核、验收协助建设项目业主选择专利技术对承包商进行全面管配合建设项目业主进行生产准备向建设项目业主移交项目全部文件资料

对项目管理任务的委托可以分阶段进行根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做

编制项目建设实施方案编制各个设计阶段的设计要求文件审查承包商的整个业绩工作协助建设项目业主选择专利技术建设项目评估

建设项目的机会研究配合建设项目业主进行生产准备参加调试，组织装置性能考核、验收向建设项目业主移交项目全部文件资料

在建设项目实施阶段 ,设计方为主要责任和协调方在建设项目设计阶段 ,初步设计方和施工图设计方为主要责任方在建设项目运营阶段 ,业主方为主要负责人建设项目决策阶段 ,设计方为主要责任和协调方

在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理对项目管理任务的委托可以分阶段进行

完成招标和评标工作对承包商进行全面管理参加调试，组织装置性能考核、验收向建设项目业主移交项目全部文件资料

对承包商进行全面管理审查设备、材料供货厂商名单配合建设项目业主进行生产准备向建设项目业主移交项目全部文件资料

提出项目概念和构思，目的和要求负责项目定义和项目实施方案等的决策负责审核有关计划：标准、规定等对承包商进行全面管理

在建设项目施工阶段，业主方负责( )。