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策略人力资源管理 人力资源战略管理 战略上的人力资源管理 人力资源策略管理
将人力资源视为获取竞争优势的首要资源; 强调通过人力资源的规划、政策及管理实践达到获得竞争优势的人力资源配臵; 强调人力资源与组织战略的匹配; 强调通过人力资源管理活动达到组织战略的灵活性;
人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的 人力资源管理能够解决营销策略问题 人力资源管理是组织竞争力的重要来源 人力资源管理能够代替组织管理 有效的人力资源管理有助于提高客户满意度
已经基本完成“后技术时代”人力资源管理的主要部分工作 需要加强人力资源相关制度的的修正.完善 属于以“战略层面“和“终极层面”为主的人力资源管理时期 还有一些组织处于人力资源管理的“技术时代” 组织更注重“非确定性情景”下的人力资源管理
人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的 人力资源管理能够解决营销策略问题 人力资源管理是组织竞争力的重要来源 人力资源管理能够代替组织管理 有效的人力资源管理有助于提高客户满意度
人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的 人力资源管理能够解决营销策略问题 人力资源管理是组织竞争力的重要来源 人力资源管理能够代替组织管理 有效的人力资源管理有助于提高客户满意度
时间管理策略 环境管理策略 努力和心境管理策略 学习工具管理策略 社会性人力资源管理策略
人力资源战略管理 人力资源管理的战略性 战略人力资源管理 人力资源策略管理
时间管理策略 环境管理策略 努力和心境管理策略 学习工具管理策略 社会性人力资源管理策略
一个地区的人力资源管理 国家的人力资源管理 特定组织的人力资源管理 行业的人力资源管理
家庭状态 当地劳动力市场水平和实现员工本地化的灵活程度 用于缩短雇佣时间的人为资源管理策略 用于掌握自动跳槽人数的人力资源管理策略