传统的绩效评价体系以（）指标为主。

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财务市场能力态度

项目支出绩效评价共性指标体系框架部门整体支出绩效评价共性指标体系框架财政预算绩效评价共性指标体系框架政府补助绩效评价共性指标体系框架

相关性重要性可比性系统性

供应链业务流程的绩效评价体系供应链上、下游结点企业关系的绩效评价体系供应链分销渠道的绩效评价体系供应链产品质量指标体系

粗略划分绩效指标的权重通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系对绩效考核指标体系进行修订

评价目标评价指标评价方法评价对象

绩效计划绩效评价绩效评估绩效指标

绩效评价指标体系绩效考评动作体系绩效结果反馈体系以上都是

传统的绩效评价体系对无形资产和智力资产难以衡量对企业经营绩效的评价注重于企业内部的管理水平和生产效率，而忽视了企业外在因素企业必须加大对资本的投入和经营传统绩效考评制度与企业的战略和竞争优势关系不大，并且只看重短期绩效，忽视企业长期需要

财务类指标客户类指标市场类指标生产类指标

评价指标评价标准评价方法评价数量

评价目的评价指标评价标准评价方法