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组织在()时,更适合采用外部招聘。

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采用稳定战略  需要巨大变革  时间和经费有限  外部环境稳定  
时间和经费有限  需要开拓新业务领域  采取稳定的市场战略  面临易变的外部环境  面临稳定的外部环境  
招聘经费非常有限  需要招聘的是初级岗位人员  现有人员不具备岗位所需的技术  缺少能提供新思想且具有不同背景的员工  
时间和经费有限  需要变革  采取稳定的市场战略  面临易变的外部环境  面临稳定的外部环境  
当技术是从外部获得时,组织常常不用为员工的技术学习承担费用  当技术是从工作中获得时,并且技术要求随着工作级别的上升而升高时,采用内部晋升制度具有相当的优势  当员工的技术更多从外部获得时,更适合采用以资历为依据的薪酬体系  只有当技术是从工作中获得时,员工离职才会给组织带来成本  
财务部经理  车间主任  行政部主管  新业务销售部经理  
时间和经费有限  组织需要变革的时候  易变的外部环境  稳定的外部环境  人才紧缺  
时间和经费有限  需要开拓新业务领域  采取稳定的市场战略  面临易变的外部环境  面临稳定的外部环境  
财务部经理  车间主任  行政部主管  新业务销售部经理  
招聘经费非常有限  需要招聘的是初级岗位人员  现有人员不具备岗位所需的技术  缺少能提供新思想且具有不同背景的员工  
外部选拔聘任  广告招聘  校园招聘  内部提升调整  
企业计划用于招聘的费用非常有限  拟补充的是初级岗位人员  拟获取的技能是目前公司现有人员所不具备的  希望招聘到的人员熟悉本公司企业文化  希望招聘的员工具有大量的新思想及不同于现有人员的背景  
时间和经费有限  组织需要变革的时候  易变的外部环境  稳定的外部环境  
将招聘范围限定于某一地区  需要在短时间内展开"闪电式"宣传轰炸  需要迅速扩大企业影响  招募对象为专业性比较强的人员  
时间和经费有限  组织目前的情况不适合进行内部招募  采取稳定的市场战略  组织内部没有合适的人选  面临稳定的外部环境  
员工流失率很高  采用稳定战略  外部环境稳定  外部环境易变  时间和经费有限  
组织发展有一个持续、长期的目标  需要选择对企业致关重要的岗位时  保证公司的一贯运行方式时  具有悠久历史的企业  
企业计划用于招聘的费用非常有限  拟补充的是初级岗位人员  拟获取的技能是目前公司现有人员所不具备的  希望招聘到的人员熟悉本公司企业文化  希望招聘的员工具有大量的新思想及不同于现有人员的背景  
将招聘范围限定于某一地区  需要在短时间内展开“闪电式”宣传轰炸  需要迅速扩大企业影响  招募对象为专业性比较强的人员  
将招聘范围限定于某一地区  需要在短时间内展开“闪电式”宣传轰炸  需要迅速扩大企业影响  招募对象为专业性比较强的人员  

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