你可能感兴趣的试题
管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系 管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性 管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和 管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次
管理层次多少是指管理分级的层次数量 管理幅度指上级管理者所直接领导下级人员的数量 管理层次从上到下的顺序通常为决策层、协调层、执行层和操作层 在系统组织的规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成反比或接近反比的关系 在实际工作中，有时决策层、协调层、执行层之间的区分不是非常清晰
管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系 管理跨度的确定应考虑管理活动的困难性和相像性 管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和 管理层次一般包括决策、支配、组织、指挥、限制五个层次
管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 管理层次与管理幅度存在正比的数量关系 管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小 管理层次对管理幅度具有一定的制约作用
管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度 管理层次与管理幅度在数量上成正比关系 管路层次的多少代表组织结构的横向复杂程度 管理幅度与管理层次是相互制约的
管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系 管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性 管理跨度是指组织的最高管理者所管理的下级人员数量总和 管理层次可分为计划、组织、指挥、控制、实施五个层次
职能的难易程度 管理层次的多少 工作制度和程序 工作的相似程度
管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系 管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性 管理跨度是指组织的最高管理者所管理的下级人员数量总和 管理层次：协调、计划、组织、指挥、控制五个层次
每个组织等级就是一个管理层次 管理层次的多少,反映的是组织结构横向的复杂程度 管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 管理层次决定管理幅度 管理层次与管理幅度存在反比的数量关系
管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量 管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数 管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和 管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层
管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度 管理层次与管理幅度在数量上成正比关系 管路层次的多少代表组织结构的横向复杂程度 管理幅度与管理层次是相互制约的
管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度 管理层次与管理幅度在数量上成正比关系 管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度 管理幅度与管理层次是相互制约的
管理层次多少是指管理分级的层次数量 整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面 一个组织内管理层次的多少是绝对的 管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数
湘公网安备 43130202000226号