组织的人员形象

查看本题答案

包含此试题的试卷

有效的人员招募有效的人员选拔有效的人员录用有效的人员评估

产品形象管理形象人员形象文化形象

一线经理　　　　　组织内学历高的人员组织内能力强的人员组织内有突出贡献的人员

依据的是组织过去的人员变动比率揭示的是组织人员的潜在变动情况是一种静态的人员预测方法其核心是人员转移矩阵表

管理形象文化形象社会责任形象人员形象环境形象

劳动力市场上的供求松紧情况政府和工会对劳动力市场所施加的限制招募人员的职位本身的特点组织的人力资源管理政策组织的形象

收费相对便宜定位于初级职位的招募帮助组织寻找适合于特定职位的最有资格的人员传播范围广，接受人群多，有利于企业形象宣传

一线经理组织内学历高的人员组织内能力强的人员组织内有突出贡献的人员

产品形象人员形象环境形象社会责任形象

医务人员形象政府形象医患之间的关系医院形象组织形象

我形象和他形象的错位硬件形象和软件形象的错位产品形象和人员形象的错位管理形象和社会责任形象的错位

树立组织形象有利于吸收新观点有利于招到高质量人才选拔出的人员较为可信，准确性高

扩大招募范围，加大招募投入树立组织在劳动力市场上的形象和品牌，增强对求职者的吸引力聘用已退休人员雇用非全日制员工延长现有员工的工作时间

组织的人员和机构组织的总体特征与风格组织的形象定位组织的经济活动知名度和美誉度

产品形象人员形象环境形象文化形象精神气质

招募人员的职位本身的特点一个组织在劳动力市场上的雇主品牌形象劳动力市场上的供求松紧情况组织的人力资源管理政策

产品形象人员形象环境形象文化形象精神气质

组织的产品形象组织的管理形象组织的人员形象组织的环境形象

管理形象文化形象社会责任形象人员形象环境形象