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实现控制工作依据的是

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控制的前提和依据是计划  控制工作的目的在于确保原有目标的实现或是促进新目标的提出  控制工作与其他管理职能紧密结合在一起,使管理过程形成一个相对封闭的系统  控制工作贯穿于管理活动的全过程  
依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度  依据施工任务委托合同时施工进度的要求控制施工工作进度  依据施工设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度  控制整个项目实施阶段的进度  
制定目标规划和计划,为目标控制提供依据  识别影响目标实现的各种潜在因素,并采取有效措施避免或减少他们的影响  调动每个监理人员的积极性,为实现目标做出贡献  积极主动的发现工程建设过程的各种问题,并采取措施加以纠正  
计划和控制是一个事物的两方面  计划和控制没有内在联系  计划是实现控制工作的依据  控制是实现计划的保证  
作为预测项目建设终结绩效的依据  尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施  作为工程项目实施的控制依据  作为考核工作成果,实行奖惩的依据  进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度  
决策  预算  管理  组织文化  计划  
计划  组织  决策  战略  
控制整个项目实施阶段的进度  依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度  依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制工工作进度  依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度  
控制和计划是一个事物的两个方面  控制和计划没有内在联系  计划是实现控制工作的依据  控制是计划实现的保证  
控制整个项目实施阶段的进度  依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度  依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度  依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度  

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